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塔吊揮臂轉(zhuǎn)運(yùn)建材忙，焊機(jī)火花點(diǎn)亮深秋夜，混凝土罐車穿梭如織……進(jìn)入四季度，寒意漸濃，建安公司各項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)卻熱度升騰。全體干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感、“事事緊抓不放”的責(zé)任感，抓進(jìn)度、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，滿弓緊弦、全力以赴打響年度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。

安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

“鋼筋綁扎作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴好安全帽、系牢安全帶、穿好防護(hù)手套，作業(yè)面要鋪滿固定腳手板?！痹摴景脖O(jiān)科趙文強(qiáng)在張灣小區(qū)新建公寓樓項(xiàng)目巡檢時(shí)，對(duì)施工班組再三叮囑。

該公司深入落實(shí)“百日安全行動(dòng)”要求，以“查隱患、保安全、促施工”為導(dǎo)向，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、人員操作規(guī)范、應(yīng)急管理保障等開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查。今年以來(lái)，累計(jì)開展安全檢查37次，完成干部走動(dòng)式檢查967次，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改落地見效。

同步強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)，修訂“雙述”標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任清單，開展職工專項(xiàng)培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)與應(yīng)急處置能力；每月組織抽查考核，崗位描述、手指口述、實(shí)操考核合格率分別達(dá)97%、100%、97%，引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的角色轉(zhuǎn)變。

此外，通過(guò)開展崗位描述競(jìng)賽、高處墜落應(yīng)急演練、安全事故警示教育等活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工突發(fā)事件處置能力，營(yíng)造“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”的濃厚氛圍。

項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)

11月3日，從黃陵發(fā)電公司傳來(lái)喜訊——由建安公司承建的黃陵店頭2×660MW電廠礦區(qū)供熱工程供熱首站正式投入運(yùn)行。這一民生工程的按時(shí)落地，正是該公司面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，卓越攻堅(jiān)能力與高效履約水平的生動(dòng)寫照。

四季度以來(lái)，公司以“清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)”為核心抓手，細(xì)化工程考核細(xì)則與實(shí)施辦法，規(guī)范各環(huán)節(jié)驗(yàn)收程序，強(qiáng)化施工資料閉環(huán)管理，明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)，通過(guò)全流程精細(xì)化管控確保每一道工序達(dá)標(biāo)。截至目前，已順利高質(zhì)量完成應(yīng)急救援戰(zhàn)訓(xùn)指揮中心及模擬巷道工程、黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦三號(hào)風(fēng)井綜合樓等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

同時(shí)，該公司聚焦施工效率提升，重構(gòu)施工流程、緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、刪減冗余環(huán)節(jié)、明確工序銜接時(shí)限，將總目標(biāo)按施工邏輯拆解為每日量化任務(wù)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任，建立“每日進(jìn)度通報(bào)、實(shí)時(shí)問(wèn)題協(xié)調(diào)、滯后任務(wù)督辦”機(jī)制。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)配人力物力、強(qiáng)化跨班組協(xié)同，壓縮工序等待時(shí)間，既推動(dòng)施工高效推進(jìn)，又顯著提升經(jīng)營(yíng)效能。截至目前，該公司營(yíng)業(yè)總收入達(dá)7.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000余萬(wàn)元。

降本增效成果斐然

今年以來(lái)，建安公司始終秉持“用‘緊日子’過(guò)‘好日子’”的理念，于點(diǎn)滴處摳成本，在細(xì)節(jié)中挖效益，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，堅(jiān)決打好降本增效“持久戰(zhàn)”。

作為降本增效的重要陣地，該公司商混站在優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、降本提效上持續(xù)精準(zhǔn)施策，改造砂石分離設(shè)備，將廢水用于灑水降塵與回收復(fù)用，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用水300噸。引入智能攪拌控制系統(tǒng)，既實(shí)現(xiàn)骨料和粉料同時(shí)提取，又能通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)砂石級(jí)配實(shí)時(shí)調(diào)整配比，減少材料浪費(fèi)。截至目前，該站實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)480余萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)效益的雙重躍升。

與此同時(shí)，該公司還在方案優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。優(yōu)化一號(hào)煤礦進(jìn)場(chǎng)道路北側(cè)邊坡治理項(xiàng)目施工方案，提前25天完工，節(jié)約費(fèi)用6.3萬(wàn)元。鐵運(yùn)公司呼家灣、窯耳坡隧道病害整治項(xiàng)目中，自主設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易導(dǎo)向支架，將單根錨桿安裝時(shí)間從20分鐘縮短至15分鐘，施工效率提升25%，工期縮短15天，節(jié)約成本7.2萬(wàn)元，通過(guò)各類舉措累計(jì)降低工程成本50余萬(wàn)元。

此外，該公司通過(guò)對(duì)外租賃周轉(zhuǎn)材料等方式，不斷加大材料回收利用力度，完成修舊利廢項(xiàng)目29項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金20余萬(wàn)元。（謝添 王婧 劉坤杰）