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一號(hào)煤礦：一份“高顏值”的期中答卷

發(fā)布時(shí)間：2021-07-19 18:29:49 作者：倪小紅

煤炭產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的55.99%，比去年同期增長(zhǎng)13.56%；煤炭銷售完成年度預(yù)算的55.76%，比去年同期增幅15.4%；掘進(jìn)進(jìn)尺15588米，完成年度預(yù)算27600米的56.48%，比去年同期增長(zhǎng)10.18%…各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，創(chuàng)出了近年來最亮麗的“雙過半”，交上了一份精彩的答卷。

在答卷上，鐫刻安全與環(huán)保

“大海航行靠舵手，礦井發(fā)展靠安全。安全，是壓倒一切的‘天字號(hào)’工程，是不可突破的底線，也是不可逾越的紅線，要充分發(fā)揮NOSA管理作用，在全礦形成‘時(shí)時(shí)、處處、事事、人人’辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的良好格局，確保安全生產(chǎn)?！痹摰V礦長(zhǎng)薛國(guó)華反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

今年以來，該礦對(duì)安全管理再“升級(jí)加碼”，積極開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，開展《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“一周三檢查，井上下全覆蓋”的安全大檢查制度，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，從嚴(yán)管理不放松，從嚴(yán)考核不手軟，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，加大安全考核獎(jiǎng)懲力度，針對(duì)一般典型及以上“三違”，一律實(shí)施升級(jí)問責(zé)、加重處理，以嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)促進(jìn)嚴(yán)管理、嚴(yán)落實(shí)。上半年，礦井“三違”人數(shù)、隱患條數(shù)同比分別下降23%、11.6%，不斷筑牢安全生產(chǎn)壁壘，夯實(shí)安全根基。

環(huán)保工作是民生大計(jì)，更是民眾焦點(diǎn)，今年來該礦在“增綠”“護(hù)藍(lán)”上做細(xì)功、下實(shí)功、用硬功。把環(huán)保工作與安全生產(chǎn)放到同等重要的位置進(jìn)行部署，實(shí)行環(huán)保檢查周報(bào)、月報(bào)制度，推行環(huán)保督察應(yīng)急管理，持之以恒解決環(huán)境問題，改善生態(tài)環(huán)境。目前完成了后煤場(chǎng)地銷道路進(jìn)、出口方向輪胎沖洗裝置檢修及霧炮除塵設(shè)備更換安裝工作，完成了全礦9.011噸危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移。

在答卷上，勾畫智慧與勇氣

“開機(jī)！”隨著一聲令下，隨著操控員焦飛輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，1008智能化工作面的“鋼鐵巨獸”被喚醒，推架、移溜、切割、運(yùn)輸……三機(jī)、煤機(jī)、液壓支架等各設(shè)備運(yùn)行姿態(tài)及參數(shù)，通過搭建的大數(shù)據(jù)智能分析決策平臺(tái)對(duì)三維地質(zhì)模型、實(shí)時(shí)采集的設(shè)備數(shù)據(jù)姿態(tài)、生產(chǎn)揭露地質(zhì)構(gòu)造情況及歷史數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行綜合智能分析并決策，工作面自動(dòng)找直、自主調(diào)整和系統(tǒng)智能分析、自動(dòng)診斷，整個(gè)采場(chǎng)達(dá)到了無人化。

“大力推進(jìn)機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人、智能化無人作業(yè)，實(shí)現(xiàn)少人則安、無人則安，全面提升本質(zhì)安全水平?！蹦瓿?，礦長(zhǎng)薛國(guó)華要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加快智慧礦山建設(shè)步伐。

引領(lǐng)未來，唯創(chuàng)新不破。創(chuàng)新是推動(dòng)礦井不斷前行的基因，是高質(zhì)量發(fā)展的倍增器，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，是該礦今年來最鮮明特點(diǎn)。

該礦堅(jiān)持科技賦能，按照“健全系統(tǒng)、完善功能、改造升級(jí)、確保一流”的總體思路，堅(jiān)持“先井下、后地面，先生產(chǎn)、后輔助”“先建得分大、后建得分小、先易后難”的方針，確立13個(gè)模塊32個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容，為礦形成礦端私有云+智能管控平臺(tái)的智慧化體系奠定了基礎(chǔ)；加快AI+NOSA安健環(huán)智能風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，現(xiàn)已建成AI+NOSA智能風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)計(jì)算和監(jiān)控中心，目前已在1008綜采工作面、1009輔助運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面、1010輔運(yùn)掘進(jìn)工作面、807綜采工作面、北一一部膠帶運(yùn)輸機(jī)頭、北一二部膠帶運(yùn)輸機(jī)頭、北一輔運(yùn)巷完成46個(gè)場(chǎng)景布置，北一區(qū)域已實(shí)現(xiàn)對(duì)45種違規(guī)情形的識(shí)別和報(bào)警，807工作面進(jìn)風(fēng)端頭實(shí)現(xiàn)刮板運(yùn)輸機(jī)停機(jī)閉鎖、1009輔運(yùn)工作面已實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)停機(jī)閉鎖功能；積極引進(jìn)ZYWL-4000Y型煤礦用履帶式全液壓智能鉆機(jī)，建立井下遠(yuǎn)距離監(jiān)控系統(tǒng)和地面遠(yuǎn)程操控站，利用智能鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)鉆機(jī)自動(dòng)上下鉆桿、無線遙控操作、一鍵啟動(dòng)鉆機(jī)、數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄、智能防卡鉆等功能，提高打鉆效率，提升礦井災(zāi)害治理能力；充分快速掘進(jìn)等先進(jìn)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，逐項(xiàng)制定實(shí)施方案，扎實(shí)做好先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備應(yīng)用，最大限度提高勞動(dòng)工效，4月、5月創(chuàng)下了月進(jìn)尺576米、529米的新紀(jì)錄。

在答卷上，深挖潛能增效益

走進(jìn)勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作工作室，只見青年創(chuàng)客梁林正在和全礦的技術(shù)人員討論如何優(yōu)化1009輔運(yùn)順槽和1010輔運(yùn)順槽縱向梁支護(hù)設(shè)計(jì)?！懊恐芪覀兌紩?huì)在這里開展施工方案優(yōu)化討論會(huì)，可別小看這個(gè)討論會(huì)，創(chuàng)造效益可不少呢，上個(gè)月我們通過集體討論優(yōu)化調(diào)整1010輔運(yùn)、627回順、812回順巷道開工施工順序，減少施工巷道136m，節(jié)約費(fèi)用42.5萬元?！绷毫终f。

這是一號(hào)煤礦全員挖潛增效會(huì)戰(zhàn)的一幕。2021年上半年，該礦緊緊圍繞“降本增效”的目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作上精打細(xì)算，在挖潛增效上精雕細(xì)琢，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作。該礦優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，上半年優(yōu)化調(diào)整1010輔運(yùn)、627回順、812回順巷道開工施工順序，減少施工巷道136m，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，完成北二H13聯(lián)巷行車通道、北一H18聯(lián)巷行車通道的改造施工和投運(yùn)工作，形成大環(huán)形通車，優(yōu)化回采方案，優(yōu)化調(diào)整625和810工作面回采方案，在保證安全生產(chǎn)的前提下多回收煤炭資源3.5萬噸，產(chǎn)生效益2240萬元。

圍繞“增效”的總目標(biāo)，該礦將成本管理落實(shí)到各個(gè)區(qū)隊(duì)和班組，制定了材料回收、修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行材料消耗與工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓職工主動(dòng)算好經(jīng)濟(jì)賬，上半年完成修舊利廢價(jià)值381.94萬元。實(shí)施“避峰填谷”用電及動(dòng)態(tài)檢查措施，利用用電峰段對(duì)大型用電設(shè)備進(jìn)行檢修，控制大型設(shè)備空載運(yùn)行和重負(fù)荷啟動(dòng)，降低用電成本129.16萬元。

在答卷上，寫滿初心與信心

“強(qiáng)根固魂，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們上半年之所以能取得如此成績(jī)，其核心就在于用好了黨史學(xué)習(xí)教育這把‘金鑰匙’”該礦黨委書記盧海峰如是說道。

今年以來，該礦緊扣黨建工作主線，融入中心、擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新。充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟、一個(gè)支部一座戰(zhàn)斗堡壘的作用，延伸了組織觸角，激發(fā)了基層活力。

該礦不斷創(chuàng)新形式，認(rèn)真謀劃部署，精心組織開展特色活動(dòng)，舉辦紅色經(jīng)典朗誦比賽，黨史知識(shí)競(jìng)賽及網(wǎng)絡(luò)“云答題”、紅色觀影活動(dòng)，充分利用周邊直羅戰(zhàn)役舊址、洛川會(huì)議舊址等紅色教育資源，傳承紅色基因，發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)，加強(qiáng)紅色教育，講好紅色故事，賡續(xù)紅色血脈，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、踐行使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)工作、解決問題緊密結(jié)合，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)發(fā)力、主動(dòng)作為。

學(xué)黨史，見行動(dòng)。學(xué)習(xí)黨史效果怎么樣，最終要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)。該礦以解決制約礦井發(fā)展和職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)等民生問題為著力點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，共收集職工反映的共性需求和存在的普遍問題65條，通過漸次實(shí)施、縱深推進(jìn)，集中力量解決了臨時(shí)工每月200元的用餐補(bǔ)助、更換超過服務(wù)年限和損壞的辦公用具等一批職工群眾關(guān)心關(guān)注的突出問題，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

百舸爭(zhēng)流奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)勇進(jìn)者勝。上半年的成績(jī)殊為不易，全年的工作目標(biāo)壓力猶存、重任在肩。一號(hào)煤礦將以實(shí)干實(shí)績(jī)開啟下半年奮斗新征程，以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神，砥礪前行、接續(xù)奮斗，在打造國(guó)際一流智能化示范礦井的進(jìn)程中，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷！（倪小紅）