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“過去一年，部門工作有哪些亮點與不足？新一年如何強措施、謀新篇？”3月18日下午，一場特殊的“年度大考”在瑞能煤業(yè)公司舉行。31名科級干部集中“應考”，曬成績、查不足、談打算，“考官”點評褒優(yōu)點、擊痛處、指方向，整個“考場”述出了導向和責任，評出了壓力和干勁。

以工作業(yè)績衡量干部擔當

“在2.3公里的礦區(qū)，組織7個黨支部打造紅色文化作品86件，讓廣大干部職工在耳濡目染中接受紅色教育，傳承紅色基因，踐行紅色精神；全年實行重點稿件訂制管理，緊緊圍繞礦井重點工作，在各級媒體刊登稿件600余篇……枯燥的數字背后映襯著責任和擔當，凝聚著心血和汗水。”

“回采材料成本及節(jié)能降耗工作取得良好成績，全年修舊利廢產生直接經濟效益72萬元……”

“對院子全部物料重新規(guī)劃碼放，提高了場地利用率和物資標準化管理水平……”

會上，各區(qū)隊、部門負責人逐一登臺，曬成績、話亮點、找差距、析原因、講思路、為新一年工作定目標。

為了開好本次述職述廉會，該公司黨委從2月中旬為這場“考試”定下大綱，要求述職人員認真書寫述職報告，精心制作PPT，在7分鐘時間內把一年來學習、工作和廉潔從業(yè)情況講清楚，把自己表現如實呈現出來。

以自我剖析明確工作方向

“職工安全培訓形式單一，培訓效果不明顯，擔當意識還需進一步加強，黨務工作人員專業(yè)知識掌握不夠，業(yè)務素質有待進一步提升……”

“黨支部在標準化建設、基礎工作方面還不夠扎實，探索不夠，創(chuàng)新不強，黨建和中心工作結合不緊密，工作推進實效不明顯……”

“今后要在公司黨委的領導下，緊緊依靠各部門、區(qū)隊，群策群力，溝通協調，積極主動開展各項工作，強化擔當意識，杜絕推諉扯皮，調高工作效率……”

述職會上，“趕考”干部思路敏捷、條例清晰、認真務實、直面問題、認識到位，更深層次的讓管理干部意識到履職盡責中存在的不足，進而更好地在工作中改進方法、提升效率，以個人的成長促進部門的提升，以部門的進步助推公司的發(fā)展。

以考核點評激發(fā)內生動力

“述職就是要明確職責、主動擔當、奮發(fā)作為；述責就是要能干事、干成事、不出事；述廉就是要知敬畏、明底線、守規(guī)矩。要通過這一活動，建強班子、帶好隊伍、關愛同志……”

“中層管理干部切實做到明責于心、擔責于身、履職于行，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，緊盯重點環(huán)節(jié)，細化實化措施，逐項推動落實，實現‘十四五’的良好開局……”

在點評環(huán)節(jié)，公司黨委副書記、執(zhí)行董事、經理張大勇等領導在對科級干部既指明了短板，又寄予了厚望。述職人員紛紛表示，將以本次考核為契機，總結經驗、查找不足、明確整改，以更加優(yōu)異的業(yè)績向建黨100周年獻禮！

黨委書記衛(wèi)慶華做了總結并從強化政治擔當、加強理論學習、增強責任意識、服務職工群眾、做到廉潔自律五方面對干部職工2021年的工作提出希望和要求。

最后，領導班子成員、中層管理人員、職工代表對述職人員進行了現場測評。（邵慶芳）