殿上欢,神武八荒一颗小说

雙龍煤業(yè)：鉚足“牛勁”沖刺新的目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間：2021-02-24 17:59:15 作者：彭興倉(cāng)

“必須把破損的臺(tái)階盡快修復(fù)，有計(jì)劃的對(duì)礦區(qū)綜合樓進(jìn)行拆除、綠化，力爭(zhēng)在今年進(jìn)入國(guó)際級(jí)綠色礦山數(shù)據(jù)庫(kù)?！贝汗?jié)剛過，雙龍煤業(yè)經(jīng)理仲照海即帶領(lǐng)相關(guān)部門開始了現(xiàn)場(chǎng)辦公。2021年以來，該礦緊緊圍繞企業(yè)年度重點(diǎn)工作，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任，鉚足“牛勁”沖刺新的目標(biāo)。

安全為首描繪“新底色”

“安全工作是一切工作之首，沒有安全任何都是工作都是‘0’，要切實(shí)從嚴(yán)狠抓安全管理。”該礦副經(jīng)理張海珩說。

該礦牢固樹立安全至高無(wú)上理念，堅(jiān)持“100-1=0”的安全管理思路，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)微抓起，從短板補(bǔ)起。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，常態(tài)化開展事故隱患排查，利用安全信息平臺(tái)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理管理水平。

堅(jiān)持安全管理的問題導(dǎo)向，針對(duì)疫情防控期間的安全工作，狠抓職工安全思想教育，持續(xù)加大“雙述”考核力度，持續(xù)推進(jìn)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的力度，發(fā)揮一線監(jiān)管人員的安全責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)進(jìn)行梳理、整改，加大對(duì)各類安全問題的曝光警示力度。圍繞礦井日常管理，調(diào)整安全檢查方式，將原來的靜態(tài)檢查變更為動(dòng)態(tài)出擊，充分利用智慧紀(jì)檢平臺(tái)，從值班提醒、監(jiān)督、通報(bào)等入手，持續(xù)加大對(duì)各級(jí)值班人員監(jiān)督力度，強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”和井下現(xiàn)場(chǎng)安全互保聯(lián)保機(jī)制。積極開展班前安全教育工作，通過案例剖析、現(xiàn)身說法、三違幫教等形式，做到警鐘常鳴，安全常在。

科技領(lǐng)航跑出“新速度”

“要通過走出去、引進(jìn)來相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)的裝備設(shè)備，提升礦井的整體裝備水平?！痹摰V總工程師何光安說。

今年，該礦緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，大力實(shí)施科技攻關(guān)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，全力打造智慧化礦山，走出了創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

結(jié)合礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化要求，確定了“110工法”生產(chǎn)工藝優(yōu)化、超長(zhǎng)工作面設(shè)計(jì)優(yōu)化和通風(fēng)系統(tǒng)改造優(yōu)化三個(gè)項(xiàng)目，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。完善了《科技工作管理辦法》，細(xì)化各項(xiàng)管理制度，規(guī)范科技創(chuàng)新管理流程。制定了《2021年度科技工作安排》，圍繞“110工法”、薄煤層開采、巡檢機(jī)器人研究與應(yīng)用等，確定了14項(xiàng)年度科技項(xiàng)目計(jì)劃。積極探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)，推進(jìn)“兩化”深度融合，基于5G+多網(wǎng)融合研究與應(yīng)用、巡檢機(jī)器人研究與應(yīng)用，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理向數(shù)字化、智能化發(fā)展，逐步形成全方位、立體化的“智慧化礦山”大格局。

同時(shí)，根據(jù)2021年生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排，列出工作面安裝回撤、掘進(jìn)進(jìn)尺、主運(yùn)輸系統(tǒng)提升、通風(fēng)系統(tǒng)改造等重點(diǎn)工作清單，明確時(shí)限節(jié)點(diǎn)、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。

經(jīng)營(yíng)管控邁向“新臺(tái)階”

“要從年初開始，狠抓成本管控，突出降本增效，切實(shí)為全年的任務(wù)指標(biāo)打牢基礎(chǔ)。”在一月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，該礦財(cái)務(wù)總監(jiān)董文治要求到。

今年，該礦堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)、重管理、強(qiáng)內(nèi)控、提質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)工作思路，繼續(xù)落實(shí)“3232”的機(jī)關(guān)績(jī)效考核和“421111”的區(qū)隊(duì)績(jī)效考核模式，每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，采取“4+3”的匯報(bào)模式，機(jī)關(guān)3各部室和4個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)成績(jī)優(yōu)異、工作突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

緊盯系統(tǒng)升級(jí)、智慧化礦井建設(shè)、民生保障等重點(diǎn)工程，抓實(shí)工程質(zhì)量和進(jìn)度管控，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

加強(qiáng)煤質(zhì)全過程管控，從優(yōu)化精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)回采、精準(zhǔn)運(yùn)輸做法入手，根據(jù)采煤工作面的實(shí)際情況，合理優(yōu)化生產(chǎn)工藝，執(zhí)行分矸、分裝、分運(yùn)等措施，強(qiáng)化各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管煤質(zhì)的責(zé)任心，壓實(shí)生產(chǎn)、運(yùn)輸、監(jiān)管各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理責(zé)任。

牢固樹立“產(chǎn)運(yùn)銷”協(xié)同思想，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作，密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化，緊盯重點(diǎn)用戶生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)大客戶進(jìn)行走訪調(diào)研，掌握產(chǎn)銷存實(shí)際，提前謀劃部署，積極對(duì)接協(xié)調(diào)、精心做好銷售服務(wù)，不斷舞活銷售龍頭。

“新年新氣象，新年新開端。今年，我礦將繼續(xù)圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，落實(shí)黃陵礦業(yè)公司‘實(shí)’文化精神，強(qiáng)化各級(jí)管理干部的責(zé)任，鉚足‘牛勁’沖刺我們新的目標(biāo)。”仲照海說。（彭興倉(cāng)）