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發(fā)電公司：喜迎首月發(fā)電量“開門紅”！牛牪犇！

發(fā)布時間：2021-02-02 18:04:48 作者：蘇帥高一木

開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。今年以來，發(fā)電公司深入貫徹落實陜煤集團、礦業(yè)公司、發(fā)電公司三級工作會精神，鎖定安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱總目標，以電量營銷、設備治理及燃煤摻配為抓手，全面發(fā)力、多點突破，奮力攻堅各項目標任務。截至1月31日24時，該公司首月發(fā)電量達3.5738億千瓦時，完成月度計劃的136.4%，超額完成月度經(jīng)營目標，實現(xiàn)新年首月發(fā)電量“開門紅”。

緊盯電量爭取狠抓計劃落實

“要調(diào)動一切積極因素，千方百計增發(fā)電量，拓寬盈利空間，為實現(xiàn)季度、年度生產(chǎn)目標蓄力儲能?！?/p>

年初，為緊抓住冬季用電負荷高峰及新能源機組欠發(fā)的有利時機，發(fā)電公司乘勢而上，主動出擊，加強與各級電網(wǎng)調(diào)度的溝通聯(lián)系，提高計劃電量指標，爭取省內(nèi)專場交易電量；緊盯電力現(xiàn)貨交易政策信息發(fā)布情況，彈性制定應對措施，及時申報跨省跨區(qū)交易，爭取額外發(fā)電計劃；充分利用區(qū)域斷面和機組“深度調(diào)峰”性能優(yōu)勢，緊扣每一張電量“糧票”，為電量增發(fā)創(chuàng)造空間。

同時，為確保電量“顆粒歸倉”，該公司將電量計劃按周、按天分解到各機組、到各運行班組，開展發(fā)電量每日“對標、分析、總結”，并將電量計劃兌現(xiàn)率、機組負荷率等重要指標與生產(chǎn)部門掛鉤，加大獎罰力度，確保人人身上有指標、人人身上有擔子，形成全員增電量的良好氛圍，保障計劃電量足額完成。

強化設備治理突出正規(guī)循環(huán)

設備安全穩(wěn)定運行，是完成電力穩(wěn)產(chǎn)的基礎保障。元月來，該公司再次加強設備隱患治理力度，分時段、分類別統(tǒng)計C類以上設備缺陷，及時組織生產(chǎn)及檢修人員對“病情反復”的設備進行“專家會診”，深挖癥結所在，直擊問題根源，逐步提高設備“健康率”，保障機組長周期穩(wěn)定運行。

同時，該公司在把好停機檢修“大保養(yǎng)”的基礎上，不斷強化設備“小保養(yǎng)”意識，把好設備狀態(tài)檢修關，細化維保管理標準，提升人員自主檢修能力，促進設備管理水平提高，并結合機組運行狀態(tài)，及時調(diào)整設備定期切換、絕緣搖測等定期工作周期，確保機組狀態(tài)穩(wěn)定“在線”，為響應電網(wǎng)負荷波動，快速搶發(fā)電量筑牢設備基礎。

加強燃料管理著力提質(zhì)增效

“保障煤倉燃料高位運行，是機組持續(xù)高負荷運行的一大挑戰(zhàn)。”該公司發(fā)電二車間主任胡尋健說到。

為保證機組燃煤“口糧”供應充足，該公司以“增量、提質(zhì)、控價”為抓手，對外緊盯煤炭市場走向，多方了解外地煤礦存煤及煤質(zhì)情況，開拓冬季儲備燃料采購渠道；對內(nèi)則結合燃料類型和鍋爐特性，根據(jù)當日入廠煤發(fā)熱量及機組負荷曲線，建立多煤種經(jīng)濟摻燒模型，加大煤矸石、煤泥用量，合理優(yōu)化摻配比例，最大限度控制燃煤成本，持續(xù)提高摻燒經(jīng)濟性；在確保設備安全、工況穩(wěn)定和環(huán)保排放達標的前提下，堅持““邊高中低”的分煤質(zhì)、分煤倉上煤策略，確保低負荷時燃燒成本最優(yōu)，高負荷時鍋爐“口糧充足”，從而實現(xiàn)安全運行與經(jīng)濟效益“雙贏”，有力保障了新年首月發(fā)電實現(xiàn)“開門紅”。

下一步，該公司將進一步強化電量營銷與生產(chǎn)管理工作，加大力度增發(fā)電量，為圓滿完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定扎實的基礎。（蘇帥高一木）