沐浴改革東風(fēng)，煥發(fā)生機(jī)活力 。歷經(jīng)五年的發(fā)展，瑞能煤業(yè)以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作、民生工程等為中心，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓安全保生產(chǎn)，嚴(yán)管理增效益，強(qiáng)黨建聚合力，重民生謀幸福，使各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成績。
目前，瑞能煤業(yè)安全生產(chǎn)周期已突破了15年，2018年，被陜煤集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)5000天礦井”殊榮。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓實(shí)安全筑牢發(fā)展根基
時(shí)代是出卷人，我們是答卷人。邁進(jìn)“十三五”， 面對(duì)需求放緩、煤價(jià)下跌、經(jīng)營難度大等困難和瓶頸制約，瑞能煤業(yè)不斷提升安全管理水平，為礦井安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
“我們要始終堅(jiān)持‘目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松’的原則，牢固樹立‘安全至高無上’理念，將‘抓安全就是要效益，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促發(fā)展’的思想落實(shí)在行動(dòng)上，使每名干部職工清醒的認(rèn)識(shí)到安全永遠(yuǎn)在路上，片刻不能放松?！比鹉苊簶I(yè)黨委副書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇多次在安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
近年來，為確保礦井安全生產(chǎn)，該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新安全管理新模式，強(qiáng)力推行“四治理優(yōu)化”和“NOSA”安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；積極開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，提升安全管理水平；嚴(yán)格“四員兩長”現(xiàn)場管理，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，提升現(xiàn)場安全管控能力。此外，該公司各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)職工每天從班前會(huì)開始，嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)想、安全確認(rèn)、每日一題、每日一問、每日一案例培訓(xùn)教育制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，形成了人人懂安全、要安全、抓安全、保安全的良好氛圍。
“實(shí)”字著眼，黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。五年來，瑞能煤業(yè)公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的工作理念，積極探索“黨建+3+X”新模式，扎實(shí)開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，先后開展了不做“三不”干部，守住“三業(yè)”精神大討論活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)。以“瑞能學(xué)習(xí)年”提素質(zhì)活動(dòng)為契機(jī)，開展黨員“1+4”包保管理工作，創(chuàng)建黨建理論知識(shí)考試系統(tǒng)，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP”“黨建+技術(shù)大講堂”“道德講堂”等多樣化學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極探索政治理論學(xué)習(xí)有效途徑，全力引導(dǎo)黨員干部用理論知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命。為弘揚(yáng)黨的光輝歷史，該公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“紅色文化進(jìn)瑞能”活動(dòng)，激發(fā)干部職工愛國熱情、培育民族精神，踐行“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”，從黨的初心和使命中汲取奮力前行的不竭動(dòng)力。
“篤定理想信念，筑牢自律防線。” 為聚力打造“誠實(shí)守信、崇尚廉潔，以廉為榮、以貪為恥”黨風(fēng)廉政文化氛圍，該公司制定下發(fā)了《廉潔從業(yè)二十條紅線》、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范、2020年雙節(jié)期間糾治“四風(fēng)”等一系列制度規(guī)定，扎緊了制度的“籠子”，筑牢了廣大黨員干部拒腐防變思想防線。為使廉潔從業(yè)有機(jī)融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面，該公司修建了廉潔談話室，先后在機(jī)關(guān)辦公樓、中心廣場等地打造了廉潔文化長廊，靜觀園、尚君林、蓮池，修身石，以潤物細(xì)無聲的方法，讓廉政意識(shí)在瑞能煤業(yè)每個(gè)人的靈魂深處開花結(jié)果。
“強(qiáng)”字當(dāng)頭，提素質(zhì)聚合力創(chuàng)效益
一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。為牢固樹立“過緊日子”的思想，瑞能煤業(yè)在成本上精打細(xì)算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作，全力以赴打好穩(wěn)增長“主動(dòng)仗”。
為加強(qiáng)煤質(zhì)管理，該公司先后印發(fā)了《煤質(zhì)管理制度》《煤質(zhì)管理考核細(xì)則》等管理制度，為日常煤質(zhì)監(jiān)管提供了遵循。
說到煤質(zhì)管理，銷售部負(fù)責(zé)人劉文軍說:“為了從井下運(yùn)輸環(huán)節(jié)保證煤質(zhì)，我們的皮帶司機(jī)都成了兼職質(zhì)檢員，開皮帶的時(shí)候，無論看到矸石，還是廢舊塑料物、鐵器、木楔、纜線等雜物，就立刻停下來，直至把矸石和雜物清理干凈，才能開啟皮帶進(jìn)行原煤運(yùn)輸?！?/p>
節(jié)約是最大的效益，浪費(fèi)是最大的損失。為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模和工匠精神，培養(yǎng)更多的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才，瑞能煤業(yè)大力開展“講小故事、創(chuàng)小成果、編小案例”，練“絕技、絕招、絕活”的“三小一練”競賽活動(dòng)，強(qiáng)化科技項(xiàng)目引領(lǐng)，將“110”工法與薄煤層智能化開采實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，提升經(jīng)營管理水平。截止目前，“110”工法已成功留巷3040米，減少掘進(jìn)量3520米，回收間煤柱煤量約9.3萬噸，累計(jì)產(chǎn)生效益4562.96萬元，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。該項(xiàng)目還榮獲陜煤集團(tuán)2014-2017年度科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。
“快”字當(dāng)先，久久為功跑出民生加速度
“棚戶區(qū)改造事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)。”“只要還有一家一戶乃至一個(gè)人沒有解決基本生活問題，我們就不能安之若素……”2019年，瑞能煤業(yè)將礦區(qū)棚戶改造列入了“十大民生工程”之一，讓職工群眾居住得安心、放心、舒心。
“晴天一身灰、雨天一身泥、辦公環(huán)境差、冬天暖氣都是冰涼的……”這些都是曾經(jīng)職工群眾急需解決的難題。
近兩年來，瑞能煤業(yè)把為職工要辦的“十件實(shí)事”和安全生產(chǎn)、環(huán)境治理結(jié)合在一起，美化了礦區(qū)環(huán)境、修建了停車場、完成了供熱系統(tǒng)、辦公環(huán)境、“兩堂一舍”、廠區(qū)道路的改造等，提升職工幸福生活指數(shù)。
“十大民生工程”既是承諾，也是責(zé)任。瑞能煤業(yè)黨政以共建“美麗和諧新瑞能”的美好愿景，將全體瑞能人的心緊緊的凝聚在一起，大家心往一處想、勁往一處使。礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，矸石山變成了“工會(huì)愛心菜園”，打造了“百米葡萄長廊”；打造了“槐香谷”“靜心谷”“白樺林間”“中心文化廣場”“廉池”等休閑娛樂場所，豐富了職工業(yè)余生活，最大限度的與職工群眾分享了企業(yè)發(fā)展的成果。
“截止去年10月底，完成了全公司所有家屬樓的外墻保暖工作，237戶職工家屬也結(jié)束了建礦32年以來靠燃煤鍋爐供熱的歷史。”該公司行政部部長鄭武江告訴筆者“現(xiàn)在職工收入越來越高，生活條件越來越好，私家車也越來越多，為了職工家屬停車方便，咱新停車場又增加了近300個(gè)車位，足夠停車了?！泵裆鸀橹兀毠ぶ辽?，這份厚重的民生答卷，悄然改變著全礦區(qū)的生活，也開啟了幸福瑞能新篇章。
回顧“十三五”，成果豐碩，展望“十四五”，重任在肩。在礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，瑞能煤業(yè)將以更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度、更快速度、更嚴(yán)措施、更高質(zhì)量、更大步伐將高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)，為公司“二次騰飛”貢獻(xiàn)力量，為建設(shè)和諧美麗新瑞能努力奮斗！ （王惠軍）
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