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【追趕超越十三五】機(jī)電公司：穩(wěn)中求進(jìn)，遞交“十三五”硬核答卷

發(fā)布時間：2020-12-10 17:24:51 作者：楊亞鋒

“十三五”期間，在礦業(yè)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電公司堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以“三做一打造”為引領(lǐng)，聚焦“做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)”這一戰(zhàn)略定位，以“只爭朝夕的精神、壯士斷腕的魄力”，圓滿完成了各項工作，遞交了一份“硬核”答卷。

黨建工作取得新進(jìn)展

該公司堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，深入開展 “不忘初心、牢記使命”主題教育，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，深化“黨建+3+X”工作模式，扎實開展“三小一練”職工文化建設(shè)，依托技能大師工作室狠抓全員創(chuàng)新創(chuàng)效，形成了具有機(jī)電公司特點的“一體四翼”工作模式，打造了“精優(yōu)服務(wù)+”黨建品牌，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作同部署、同落實、同考核。截止2020年11月，公司5個黨支部均通過礦業(yè)公司支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，達(dá)標(biāo)率100%。

同時，該公司認(rèn)真開展“四德教育”，扎實開展道德講堂活動，積極學(xué)習(xí)“陜煤勞?！薄瓣兠汗そ场薄包S礦勞?！钡壬磉呄冗M(jìn)人物，凝聚了公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)正能量。

針對新形勢下全面從嚴(yán)治黨總要求，該公司按照礦業(yè)公司廉政文化“5+6”建設(shè)體系，總結(jié)提煉廉政文化“六進(jìn)六出”工作模式，推進(jìn)了廉政文化創(chuàng)建工作，豐富了廉政文化內(nèi)涵，營造了濃厚的廉政文化氛圍。

安全環(huán)保邁上新臺階

機(jī)電公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、做法，提煉總結(jié)了崗位操作“五懂、五知、五會”“一查、二問、三督導(dǎo)”以及“紅絲帶”隱患排查等安全管理法；建立了NOSA安健環(huán)管理全員考核機(jī)制，收集整理法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300余項；大力開展特種設(shè)備、供電安全等專項整治活動260余次，全面提升了公司安全管理水平。

針對偏遠(yuǎn)站點冬季取暖的安全隱患和污染，該公司積極推行以電代煤，強(qiáng)化固廢物的綜合利用和復(fù)用，減少外排，杜絕臟、亂、差等現(xiàn)象，確保環(huán)保工作無死角。

截至目前，累計制定《安全技術(shù)措施》167項，完成防護(hù)措施、告知提示等現(xiàn)場整治240余處，消除了各類隱患112處，改造燃煤鍋爐2臺，安全環(huán)?；A(chǔ)得到持續(xù)鞏固。

重點項目建設(shè)開創(chuàng)新局面

按照礦業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，“十三五”期間該公司緊盯第二趟供水、機(jī)修二車間建設(shè)，“三供一業(yè)”改造、配售電公司運營等重點項目，通過科學(xué)組織實施，整體推進(jìn)，保證了重點項目落實落地。

“經(jīng)過三年時間，我們建成了全長26.5公里的第二趟生產(chǎn)用水管道，實現(xiàn)了雙回路供水任務(wù)，提高了礦區(qū)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定供水保障能力。”該公司經(jīng)理徐建軍說。

2020年8月份該公司機(jī)修二車間正式投運，增強(qiáng)了公司大修業(yè)務(wù)承接能力，大大緩解了“四礦”設(shè)備大修壓力，同時也為二號煤礦、雙龍煤礦設(shè)備大修提供了便捷，保證了正常生產(chǎn)接續(xù)。

2019年完成了“三供一業(yè)”供水、供電分離移交改造項目，完成了黃陵礦業(yè)6個職工家屬區(qū)的室內(nèi)外管道更換、電纜敷設(shè)，水、電表、箱變安裝及配電設(shè)備改造等工程，保證了職工生活用電、用水安全，也為職工家屬創(chuàng)造了安逸舒適的生活環(huán)境。

2019年完成了售電業(yè)務(wù)注冊入市，并與陜西電力交易中心順利簽訂入市協(xié)議，完成了電力交易相關(guān)工作，多渠道引入利潤增長點，進(jìn)一步提高了創(chuàng)收效益。

人才隊伍建設(shè)取得新成績

該公司不斷創(chuàng)新崗位技術(shù)性人才隊伍培養(yǎng)方式，加大人才培養(yǎng)力度，以技能大師工作室和黨員創(chuàng)新工作室“雙創(chuàng)平臺”為載體，以攻關(guān)生產(chǎn)技術(shù)難題為抓手，強(qiáng)化技術(shù)型人才實踐操作能力。

同時，采取“理論+實踐”相結(jié)合的形式定期開展崗位練兵、技術(shù)比武以及機(jī)電大講堂等推進(jìn)人才隊伍綜合素質(zhì)提升，培養(yǎng)了一批高技能的技術(shù)人才隊伍。

“十三五”期間，共開展技術(shù)比武36次，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)560次，機(jī)電大講堂20次，安全培訓(xùn)360余次，職工隊伍業(yè)務(wù)技能、專業(yè)理論水平和安全素質(zhì)得到全面加強(qiáng)。在礦業(yè)公司舉辦的第六屆、七屆技能大賽上，公司在五個專業(yè)內(nèi)先后獲得了4個一等獎、6個二等獎、3個三等獎的好成績。

據(jù)統(tǒng)計，該公司技能人才占比逐年上升，專業(yè)技術(shù)人員占比20%，中級工及以上占全公司總?cè)藬?shù)40%，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好了技術(shù)人才儲備。近年來，共有三人獲得“煤炭行業(yè)技能大師”榮譽稱號，青年職工郗衛(wèi)平在全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中兩次獲得優(yōu)異成績。

科技創(chuàng)新取得新成果

該公司以科技創(chuàng)新為抓手，積極探索科技創(chuàng)新體制，開展科技攻關(guān)，并多方引導(dǎo)激勵職工大膽創(chuàng)新，取得了一大批優(yōu)秀創(chuàng)新成果，解決了制約生產(chǎn)的技術(shù)難題。

近五年來，共計開展科技創(chuàng)新項目37項，完成全員創(chuàng)新成果202項，其中《鏈輪軸組檢修成套工裝》《自動水循環(huán)冷卻裝置》等16項科技成果獲得實用新型專利。

此外，該公司瞄準(zhǔn)行業(yè)科技創(chuàng)新前沿，通過引入全自動托輥生產(chǎn)線、巡線無人機(jī)、液壓馬達(dá)加載試驗平臺等，有效提高了工作效率，降低了職工勞動強(qiáng)度。

“站在新的歷史起點，我們將堅持‘科技興企、人才強(qiáng)企’的總體思路，持續(xù)深化‘做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)’戰(zhàn)略定位，以機(jī)電人勇于拼搏、敢打硬仗的頑強(qiáng)斗志，續(xù)寫黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！毙旖ㄜ姳硎?。