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【高質(zhì)量發(fā)展這三年】鐵運公司：提質(zhì)飛躍脈動前行奏響高質(zhì)量發(fā)展最強音

發(fā)布時間：2020-09-23 12:04:51 作者：趙媛媛

“三十三載堅與守，五十公里云和月?！?987年,開啟建設(shè)元年的鐵運公司，矢志馳騁，砥礪奮進，從橋山巍峨堅毅、沮水奔流不息的精神品格中汲取前行的動力，積聚發(fā)展的力量。

2018年，面對而立之后如何發(fā)展的問答，站在高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)口的鐵運公司，在回眸中思考展望，在實干中篤定前行，汲取功勛號敢于爭先的“前進”精神、默默奉獻的“堅守”精神、臻于至善的“精細”精神，堅持以礦業(yè)公司“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略為總綱，確立“精優(yōu)服務(wù)”發(fā)展方向；緊抓“公轉(zhuǎn)鐵”政策機遇，秉持著“嚴(yán)、細、實、信、恒”的企業(yè)管理信條，以提檔安全管理為基石，厚植經(jīng)營實力為底色，挖掘創(chuàng)新潛能為動力，深耕黨建優(yōu)勢為領(lǐng)航，不斷為礦區(qū)提供安全綠色高效便捷的煤炭運輸服務(wù)。

提檔安全管理，夯“根基”

“工作千條線，安全一針穿?！痹摴窘?jīng)理王金星多次強調(diào):“越是安全生產(chǎn)周期長，越要繃緊安全這根弦，不能抱著17年的管理經(jīng)驗一成不變，只有緊跟安全管理形勢，提高安全意識，創(chuàng)新安全管理，才能保證運輸安全暢通。”

三年來，該公司緊抓安全治理關(guān)鍵，提檔安全管理，在礦業(yè)公司“四治理一優(yōu)化”安全管理體系框架下，結(jié)合鐵運運輸生產(chǎn)實際，創(chuàng)新提煉出具有鐵運特色的人的安全行為治理“3641”管理體系，從安全理念宣貫、制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范入手，利用安全培訓(xùn)、可視化三違行為、警示教育等手段，不斷強化職工安全意識；修訂完善《行規(guī)》《調(diào)細》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》等規(guī)章和制度，實現(xiàn)人員從應(yīng)知應(yīng)會、到知行合一、再到標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣的固化養(yǎng)成。

三年來，初步形成NOSA安健環(huán)管理“1123”推進模式和四治理一優(yōu)化管理體系的有機融合。

2020年6月5日鐵運公司打破持續(xù)安全運輸19年的最新記錄，實現(xiàn)安全天數(shù)從6000天到7000天質(zhì)的飛躍。

厚植經(jīng)營實力，筑“底盤”

該公司圍繞“效率”和“效益”，厚植經(jīng)營實力。抓牢“優(yōu)質(zhì)”和“精細”兩個關(guān)鍵。堅持“穩(wěn)黑增白”戰(zhàn)略，通過嚴(yán)格執(zhí)行“兩站兩點”運輸模式，細化作業(yè)方式、量化作業(yè)時間，形成了有煤能裝、裝后能運的高效運輸體系。同時強化協(xié)調(diào)配合力度，通過優(yōu)化車、機、工、電、輛一體化運輸組織；增強與西安鐵路局、運銷公司、黃陵車站的溝通，以“開源、增服、協(xié)調(diào)、減負”為手段，積極拓展外運業(yè)務(wù)，通過對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，突出經(jīng)營效益指標(biāo)考核導(dǎo)向，實現(xiàn)成本用在生產(chǎn)上和向生產(chǎn)要效益的良性循環(huán)。通過細“化”指標(biāo)，深化節(jié)支降耗、修舊利廢等措施，多措并舉降低鐵路運營、養(yǎng)維等成本，不斷提高運輸經(jīng)營發(fā)展水平。

三年來，鐵運公司堅持用數(shù)據(jù)說話，完成了礦業(yè)公司下達運輸任務(wù)的108.9%、105.6%、122.2%，下達利潤的107.8%、122.3%、126.6%，實現(xiàn)了運量的再接力、效益的再攀高，以煤炭運輸排頭兵的奮斗姿態(tài)跑出鐵運高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

挖掘創(chuàng)新潛能強“支撐”

“堅持全員創(chuàng)新，牽住科技興企的“牛鼻子”，增強企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。”

三年來，該公司積極推廣“支部搭臺、模范引領(lǐng)、全員創(chuàng)新”的科技工作理念，將“解現(xiàn)場難題、攻技術(shù)壁壘、搭創(chuàng)新平臺、培育技術(shù)人才”作為基本定位，以優(yōu)化工藝流程、提高生產(chǎn)效率、壓縮設(shè)備故障為目標(biāo)，以新產(chǎn)品開發(fā)、工裝設(shè)備改進和慣性質(zhì)量問題攻關(guān)為突破口，積極搭建黨員創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新室、微創(chuàng)客等平臺和技術(shù)比武、三小一練等舞臺，讓有創(chuàng)新想法和創(chuàng)新能力的人從中受益和發(fā)揮用武之地。三年來共計完成創(chuàng)新成果400余項，發(fā)放創(chuàng)新獎勵40余萬元。

深耕黨建優(yōu)勢蓄“能量”

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)?！比陙?，該公司黨委堅持“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”工作方針，持續(xù)理想信念教育，深化“黨建+3+X”模式,淬煉基層黨建管理，匯聚全員干事動力，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢能量。

從建立“126”兩學(xué)一做管理體系，到構(gòu)建“不忘初心、牢記使命”主題教育“1345工作法”，再到常態(tài)化、制度化推進，將貫穿主題教育始終，通過緊跟政治形勢，創(chuàng)新和豐富政治教育學(xué)習(xí)方式和載體，為公司發(fā)展提供了強大的思想保障力。

同時緊密結(jié)合“融入中心”這一主題，不斷深化“黨建+3+X”模式的推進，靈活調(diào)整“X”這個自選動作，從“全員創(chuàng)新”到“質(zhì)量提升”，再到“黨建品牌”，始終將黨建工作嵌入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面，2020年各支部更是充分發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢，唱響保運最美旋律。

2020年，公司黨委緊緊圍繞“四好”“六有”支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，叫響“一支部一品牌、一部室一特色”，加速推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達標(biāo)，讓支部戰(zhàn)斗堡壘更堅實。目前成功推送出“機關(guān)二支部”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)典型案例。

貼近職工民意聚“和諧”

“我們將不負大家的重托和希望，為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造更加溫馨的環(huán)境。親人的安全是您的心愿，也是我們最大的心愿……?！?017年鐵運公司在致職工家屬的一封信中寫到這樣一句話，同時也是這樣踐行的。

三年來，該公司堅持“以人為本、共享發(fā)展”的服務(wù)理念，不斷深入基層調(diào)研，了解他們的所急、所需、所盼。從職工最關(guān)切的“衣食住行”著手，完成偏遠地區(qū)的供水供暖設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造，活動廣場、停車棚修建，曹家峪、黃陵站、廠區(qū)道路修繕，調(diào)車組待休室空調(diào)安裝、曹家峪通勤班車開行……等共計民生實事40余件，同時積極組織文藝小分隊下基層演出，實施春節(jié)氛圍營造工程，舉辦越野賽、慶元旦等職工喜聞樂見的文娛活動，讓職工真真切切感受到與企業(yè)共發(fā)展的歸屬感、幸福感。

俯瞰鐵運，藍天映襯，柳樹成蔭，功勛不退，紅光普照，大到鐵運廠區(qū)的風(fēng)貌，小到職工工作環(huán)境、精神文化生活等方方面面，無不呈現(xiàn)出煥然一新、蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

“上下同欲者勝,同舟共濟者贏?！被厥兹觏频Z奮進路，鐵運人正是憑借著這股不服輸“拼勁”，為助力黃陵礦業(yè)公司實現(xiàn)二次騰飛交出一份合格的高質(zhì)量發(fā)展答卷。數(shù)說高質(zhì)量發(fā)展三年增動力，展望十四五規(guī)劃征程譜著新章。開啟2020年后半程，鐵運公司始終銘記初心不忘本，接續(xù)奮斗不止步，開足馬力，迎風(fēng)破浪，朝著公司 “012588”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系邁進。（趙媛媛）