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鐵運(yùn)公司:NOSA安健環(huán)體系建設(shè)按下“加速鍵”

發(fā)布時(shí)間:2020-05-19 21:00:18 作者:李爭(zhēng)陽(yáng)

近百天緊鑼密鼓的排查;76項(xiàng)元素的最終確立;再到實(shí)施方案井然有序的推進(jìn)......

一項(xiàng)項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)示著鐵運(yùn)公司安全管理工作邁上新臺(tái)階。

近年來(lái),鐵運(yùn)公司積極探索安全管理新模式,以全面推行NOSA安健環(huán)體系建設(shè)為指引,持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化”建設(shè),夯實(shí)安全發(fā)展根基,為公司的安全高質(zhì)量發(fā)展按下了“加速鍵”。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,給安全生產(chǎn)加上了“顯微鏡”

“機(jī)務(wù)車(chē)間等區(qū)域消防設(shè)施未劃線,未張貼消防標(biāo)志?!?/p>

“軌道信號(hào)接線盒內(nèi)220V端子缺少防護(hù),存在觸電風(fēng)險(xiǎn),建議增加絕緣護(hù)套。”

這是NOSA安健環(huán)專家曾佰伍調(diào)研時(shí)向鐵運(yùn)公司副經(jīng)理王小衛(wèi)指出問(wèn)題的一段話。據(jù)悉,5月11日和12日,NOSA安健環(huán)的兩名專家分兩組對(duì)鐵運(yùn)公司沿線的線路、工區(qū)、車(chē)站及食堂等進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,各主要生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)人員向?qū)<易髁司唧w的安全生產(chǎn)情況介紹,使兩位專家對(duì)鐵運(yùn)公司有了系統(tǒng)全面的了解。

同時(shí)兩名專家結(jié)合法律法規(guī)和安全生產(chǎn)要求,在現(xiàn)場(chǎng)指出公司安全、生產(chǎn)、文明作業(yè)等方面問(wèn)題、隱患和建議共60條,給安全生產(chǎn)加上了“顯微鏡”,也給公司下一步的問(wèn)題排查治理理清了思路和方向。 

系統(tǒng)培訓(xùn),理論實(shí)踐“齊步走”

“NOSA安健環(huán)體系就是對(duì)安全生產(chǎn)提出的總體管理要求,為安全生產(chǎn)提供一個(gè)管理平臺(tái)或框架,解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管”問(wèn)題?!?/p>

“NOSA安健環(huán)體系的理念是風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制?!?/p>

“通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,鐵運(yùn)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)挺好,但還是不難發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)場(chǎng)還是存在的一定的問(wèn)題,這也正是我們要推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)的目的和意義?!痹谙到y(tǒng)培訓(xùn)時(shí),曾佰伍老師如是說(shuō)道。

在傳統(tǒng)的安全管理方式中,我們通常是先建立一套標(biāo)準(zhǔn)、體系,然后按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,職工的主管能動(dòng)性和積極性不能充分發(fā)揮,而鐵運(yùn)公司此次引進(jìn)的NOSA安健環(huán)體系,是指導(dǎo)和幫助建立一套綜合管理體系,并按照PDCA原則,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全管理的螺旋式上升。

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),在給公司職工答疑解惑的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了職工的理論實(shí)踐“齊步走”。 

一對(duì)一輔導(dǎo),體系建設(shè)搭上了“高速專列”

“老師,我所負(fù)責(zé)的元素為安保系統(tǒng),雖然前期進(jìn)行了一定的學(xué)習(xí),但要落實(shí)這項(xiàng)元素我還是不知道從何處著手?!惫部岂R玉軍問(wèn)道。

“安保系統(tǒng),先是要收集安保、鐵路設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),如:企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、鐵路安全管理?xiàng)l例;修訂完善《綜合治安管理辦法》,應(yīng)包括辦公場(chǎng)所人員、車(chē)輛出入管理、巡邏、各場(chǎng)站安保、鐵路設(shè)施保護(hù)管理的內(nèi)容;開(kāi)展安保專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;對(duì)出入辦公樓、場(chǎng)站外來(lái)人員(包括承包商、供應(yīng)商及來(lái)訪人員)進(jìn)行出入登記,并做好《安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)告知》;建立安保系統(tǒng)設(shè)施器材清單,包括安保系統(tǒng)日常值班器材(物防、技物);開(kāi)展鐵路設(shè)施保護(hù)巡查及鐵路設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng);編制群體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并開(kāi)展定期演練,并請(qǐng)對(duì)保安人員進(jìn)行安健環(huán)基本知識(shí)培訓(xùn),包括編制培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄等。

元素負(fù)責(zé)人一對(duì)一輔導(dǎo),解決了元素負(fù)責(zé)人“不知道、不會(huì)干,不知道如何入手”問(wèn)題,使安健環(huán)體系建設(shè)搭上了“高速專列”。(李爭(zhēng)陽(yáng))

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