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一號煤礦：春天里的一份靚麗“答卷”

發(fā)布時間：2020-03-04 17:19:44 作者：倪小紅

汗水澆灌收獲，拼搏鑲嵌喜悅。2月份，在新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時期，面對春節(jié)假期、新型冠狀病毒疫情防控期間，人員少、延遲企業(yè)復(fù)工等不利因素，一號煤礦迎難而上、主動出擊、精準(zhǔn)施策，在決戰(zhàn)決勝防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙戰(zhàn)役”中，收獲不菲成績，煤炭的產(chǎn)量55.09萬噸，完成月度計(jì)劃的110.2%，煤炭銷量53.59萬噸，完成月度計(jì)劃的107.2%，順利完成了公司下達(dá)的春節(jié)疫情防控期間煤炭保供任務(wù)，交上了春天里一份靚麗“答卷”。

精準(zhǔn)防控“迎大考”。疫情防控是一場大考、也是大戰(zhàn)，狹路相逢勇者才能勝。面對來勢洶洶的疫情，該礦高度重視，第一時間傳達(dá)上級一系列關(guān)于做好疫情防控工作會議精神、第一時間成立指揮部、第一時間建立疫情防控機(jī)制、第一時間抽調(diào)專人成立疫情防控辦公室、第一時間對春節(jié)期間離礦人員摸查、第一時間編寫疫情防控手冊……“第一時間”是該礦疫情情防控工作的“基本標(biāo)準(zhǔn)”。

隨著疫情防控形勢的持續(xù)向好，該礦繼續(xù)科學(xué)精準(zhǔn)防控，落實(shí)既定的辦法和措施不變、力度不減、尺度不松。面對返崗人數(shù)日益增多，防疫壓力大等難題，該礦制定嚴(yán)密工作方案，壓實(shí)防控責(zé)任，做實(shí)網(wǎng)格化管理，做好疫情防控工作。該礦對返崗人員采取逐人逐戶排查摸底防控，對返礦人數(shù)、走動行程軌跡、接觸人群、往返地點(diǎn)、交通工具、往返時間、目前健康狀況等信息全面摸底排查。對有住房的返礦人員嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離觀察措施，對返礦的單身職工按“五指定一配送”實(shí)行指定區(qū)域隔離觀察措施，即指定區(qū)域、指定專人、指定樓層、指定房間、指定床位、就餐統(tǒng)一配送，切實(shí)做好礦區(qū)在外人員返礦防疫工作同時，嚴(yán)格執(zhí)行辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、住宅區(qū)，門禁管理制度，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好健康條件，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢“防火墻”。

嚴(yán)抓細(xì)管穩(wěn)生產(chǎn)。疫情防控尚未解除，怎樣才能有序促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障煤炭供應(yīng)不受影響？這是一礦人必須答好的重要命題。

該礦按照公司要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。礦班子成員各司其職，各有側(cè)重，結(jié)合節(jié)后礦井安全管理、生產(chǎn)實(shí)際情況，該礦堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、保安全、抓生產(chǎn)、降成本、保效益原則，堅(jiān)定不移抓好礦井安全生產(chǎn)。

該礦優(yōu)化施工方案與作業(yè)程序，抽調(diào)精干人員下沉一線，保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)頭面施工進(jìn)度；強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，做到“橫到邊、縱到底”，突出抓好頂板、水、火、瓦斯等災(zāi)害防治，做到防患未然；根據(jù)節(jié)后人員短缺問題，及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，避免因組織不到位產(chǎn)生誤工返工；加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，嚴(yán)格對重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位進(jìn)行日常檢修，提高機(jī)電設(shè)備完好率和開機(jī)率，確保礦井安全生產(chǎn)；薪酬激勵激發(fā)攻堅(jiān)熱情。充分發(fā)揮工資杠桿的激勵作用，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

迎難而上保銷售。“疫情發(fā)生以來，鐵路和地銷都受到了一定的影響，在此情形下，我們扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控工作的前提下，主動而為，迎難而上，積極與鐵路部門、政府部門協(xié)調(diào)溝通，打破地銷運(yùn)輸瓶頸，積極做好外運(yùn)工作?！痹摰V分管銷售礦長米廣欣說道。

一號煤礦堅(jiān)持抓主動、抓超前，加強(qiáng)與鐵路方面、政府溝通協(xié)調(diào)，加大信息互通力度，最大限度爭取車皮，保障優(yōu)質(zhì)終端客戶的供給，最大程度滿足重點(diǎn)用戶的需求。提前制定特殊時期煤炭銷售方案，科學(xué)部署疫情防控、人員值守、安全裝運(yùn)等各項(xiàng)工作，健全煤質(zhì)、銷售及疫情防控情況網(wǎng)絡(luò)通報(bào)制度，為安全高效發(fā)運(yùn)打牢基礎(chǔ)。為確保煤炭運(yùn)得走、供得上，該礦在高速出口處設(shè)立接車點(diǎn)，實(shí)行24小時值班，派專人配合政府，協(xié)調(diào)來礦拉煤車輛，確保通行暢通。在做好司乘人員信息登記、體溫檢測、車輛消毒工作的同時，免費(fèi)為其提供盒飯及飲用水，解決疫情期間的吃飯問題，讓煤車司機(jī)感受“家”的溫暖，用良好的服務(wù)和口碑吸引和穩(wěn)定客戶。

該礦還嚴(yán)抓煤質(zhì)管控不放松，銷售讓客戶滿意的產(chǎn)品。該礦從源頭到終端進(jìn)行全過程煤質(zhì)監(jiān)督、考核，狠抓煤質(zhì)管理，為客戶“量身訂制”精品煤，拓寬銷售渠道，牢牢抓住了特殊時期煤炭銷售的主動權(quán)。

杏月迎喜報(bào)，舉步盡春光。喜人的形勢令全礦干部職工信心滿滿，干勁更足，該礦將以此次為契機(jī)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以優(yōu)化生產(chǎn)布局調(diào)整為關(guān)鍵，以安全生產(chǎn)信息共享平臺建設(shè)為途徑，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變、狠抓落實(shí)為保障，不斷追趕超越，努力當(dāng)好礦業(yè)公司“二次騰飛”的領(lǐng)頭羊。（倪小紅）