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新年伊始，發(fā)電公司一二期電廠5號爐機(jī)組安全運(yùn)行達(dá)到170天，在實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期運(yùn)行的過程中，圍繞設(shè)備管理、檢修、維護(hù)工作的“幕后推手”，也漸漸呈現(xiàn)出來。

系統(tǒng)化、制度化的設(shè)備管理體系

設(shè)備安全、可靠運(yùn)行的直接體現(xiàn)就是機(jī)組長周期運(yùn)行。該公司以提升設(shè)備“點(diǎn)檢定修”為主線，嚴(yán)抓機(jī)組檢修管理工作，促進(jìn)設(shè)備管理水平不斷提高。據(jù)了解，從去年前起，該公司結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，修訂完善《點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備四保持管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度，通過修改編制巡點(diǎn)檢記錄表，實(shí)施與外委檢修維護(hù)單位聯(lián)合大檢查，進(jìn)一步提高各級設(shè)備管理人員在設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)中的標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的整潔、完整、性能精度、自動保護(hù)程度，讓機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提升設(shè)備管理水平，確保設(shè)備可靠性。

“設(shè)備管理是一個系統(tǒng)的工作，從設(shè)備檢修到設(shè)備運(yùn)行，再到設(shè)備的定期切換和檢修工作，本身就是一個流程化的管控。同時，設(shè)備管理也是一項細(xì)致的工作，不同設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造和邏輯不同，就設(shè)備檢修維護(hù)來說，也是具體設(shè)備具體對待的過程，不能眉毛胡子一把抓?！痹摴驹O(shè)備部鍋爐專工馬震，談到設(shè)備管理時說到。

據(jù)了解，通過一系列設(shè)備管理制度的落實(shí)，系統(tǒng)化的設(shè)備管理體系的建立，以及設(shè)備檢修維護(hù)細(xì)致化的流程管控，設(shè)備管理已然成為機(jī)組長周期運(yùn)行極為可靠的“幕后推手”。

規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檢修作業(yè)

設(shè)備檢修的質(zhì)量和效率，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期運(yùn)行的關(guān)鍵一環(huán)。為進(jìn)一步提升設(shè)備檢修的質(zhì)量和效率，該公司建立嚴(yán)格的檢修依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)備檢修臺賬，強(qiáng)化運(yùn)行設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)的掌控和監(jiān)視。該公司將檢修隊伍按不同專業(yè)進(jìn)行分類，針對設(shè)備可能出現(xiàn)問題，以機(jī)、爐、電、熱工進(jìn)行分類，強(qiáng)調(diào)檢修工作的專業(yè)性的同時，不斷提高檢修工作的質(zhì)量和效率。同時，不斷強(qiáng)化檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從發(fā)現(xiàn)缺陷到處理缺陷，再到驗(yàn)收缺陷，將責(zé)任落實(shí)到具體的班組和個人身上，實(shí)現(xiàn)檢修工作過程與工作責(zé)任的無縫對接。另外，為進(jìn)一步提高檢修的質(zhì)量和效率，該公司充分利用建立的設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備進(jìn)行“大數(shù)據(jù)”分析，從出現(xiàn)問題再處理的傳統(tǒng)模式向?qū)υO(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修轉(zhuǎn)變，以保證機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

據(jù)了解，隨著檢修作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步提升，檢修工作的質(zhì)量和效率已然成為機(jī)組長周期運(yùn)行又一可靠的“幕后推手”。

技術(shù)型、專業(yè)化的檢修隊伍

長期以來，發(fā)電公司持續(xù)強(qiáng)化檢修隊伍專業(yè)化的隊伍建設(shè)，針對具體專業(yè)領(lǐng)域設(shè)備的缺陷特征，對不同現(xiàn)象對應(yīng)的缺陷處理，進(jìn)行匯編，組織職工進(jìn)行分析、討論、學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化專業(yè)化的檢修隊伍建設(shè)。同時，適時組織不同專業(yè)的檢修人員，針對同一設(shè)備的同一現(xiàn)象，從不同專業(yè)角度展開分析、討論，進(jìn)行全瞻性的技能培訓(xùn)。開展專題技術(shù)培訓(xùn)，利用學(xué)習(xí)班對長期檢修工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)化技能知識學(xué)習(xí)的同時，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出發(fā)，不斷促進(jìn)檢修人員技能水平的全面提升。

“檢修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)很關(guān)鍵，因?yàn)樵O(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，往往具有普遍性，見得多了，一下子就能把握住問題的關(guān)鍵所在，否則，大范圍地一項一項排除，設(shè)備檢修的黃金時間也就延誤了?！痹摴緳z修車間汽機(jī)檢修羅棟，談到設(shè)備檢修工作時說到。

據(jù)了解，在機(jī)組運(yùn)行期間，該公司的設(shè)備檢修工作，大多具有應(yīng)急處理的特征，對檢修時效性和檢修人員的技術(shù)水平都提出了更高的要求。該公司在檢修人員的培訓(xùn)工作中，以實(shí)際工作和實(shí)踐操作為中心，強(qiáng)化“學(xué)得到手、用得出手”的檢修隊伍建設(shè)。技術(shù)型、專業(yè)化的檢修隊伍，儼然成為該公司機(jī)組長周期運(yùn)行的又一可靠的“幕后推手”。

發(fā)電公司機(jī)組的長周期運(yùn)行繼續(xù)穩(wěn)健前行，其中的“幕后推手”，正以更加嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)，為機(jī)組的長周期運(yùn)行保駕護(hù)航。（雷鳴 史宗元）