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11月27日，發(fā)電公司組織召開“崗位資格認(rèn)證”工作總結(jié)會，全面回顧總結(jié)該公司2019年崗位資格認(rèn)證工作開展情況，尋找存在的差距和不足，并為該公司崗位資格考試“通關(guān)”的職工頒發(fā)崗位資格證書。

“崗位資格認(rèn)證”是發(fā)電公司技能操作型人才培養(yǎng)工作的一次全新、大膽的創(chuàng)新，是該公司“選人用人”機制的一次全面改革。為保證崗位資格認(rèn)證工作順利推進，今年1月份，該公司印發(fā)了《崗位資格認(rèn)證管理辦法（試行）》，并召開了崗位資格認(rèn)證工作部署會，為崗位資格認(rèn)證工作拉開序幕。

該公司崗位資格認(rèn)證分為兩個階段，即現(xiàn)崗位資格認(rèn)證階段和崗位資格晉升階段。資格認(rèn)證覆蓋該公司所有生產(chǎn)車間、全部生產(chǎn)崗位作業(yè)人員,涉及集控、鍋爐、汽機、電氣、熱工、輔網(wǎng)，化學(xué)等七個專業(yè)，以《電力工人技術(shù)等級》為標(biāo)準(zhǔn)，從理論知識、實際操作兩個方面進行綜合考評，經(jīng)過2次理論和2次實操考核，4次成績均合格者方可取得崗位資格證書。該公司“崗位資格認(rèn)證”工作一經(jīng)提出，就得到了公司上下大力支持，今年主要開展現(xiàn)崗位資格認(rèn)證，明年起將全面開展崗位資格晉升。

發(fā)電公司崗位資格認(rèn)證工作堅持“立足崗位、自主學(xué)習(xí)、講求實效、真比實練”的原則，以崗位為平臺，結(jié)合崗位特點，創(chuàng)優(yōu)秀、補不足。通過考評取得崗位資格的崗位動態(tài)管理模式，突破了固有選用人機制的限制，充分實現(xiàn)競爭上崗，盤活公司人才資源。截止日前，在歷時8個月的綜合考評，該公司一線職工90%以上成績優(yōu)異的職工通過考核，取得現(xiàn)崗位資格證書，“現(xiàn)崗位資格認(rèn)證”階段在全公司的共同努力下，已按照計劃完成全部既定任務(wù)，亮點突出，效果顯著。

作為技術(shù)密集型企業(yè)，發(fā)電公司特種設(shè)備種類、數(shù)量繁多，自動化程度高，工藝更新?lián)Q代迅速，對操作人員的素質(zhì)提出了更高的要求，只有打造一只“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的高素質(zhì)技能操作人才團隊，才能提高企業(yè)的競爭力。該公司積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式，暢通人才培養(yǎng)樞紐，率先嘗試了“崗證”結(jié)合方式，呈現(xiàn)出參與范圍廣、培訓(xùn)時間靈活、考評方式立足實際、學(xué)習(xí)氛圍濃厚等幾大特點，將一線職工全部納入考評范圍，合理安排考評與工作時間，確保工作和考試不沖突。在考評中對試卷的挑選、密封、評分、折算統(tǒng)計等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕人為因素對成績的影響，使考評成績客觀的反映員工真實的技能水平。同時，為了確保認(rèn)證考評工作貼近生產(chǎn)實際，充分利用300MW定制仿真機、DCS控制系統(tǒng)、多功能電測實驗室、焊工車間等平臺進行，此外，結(jié)合生產(chǎn)運行實際，除涉及日常的運行操作外，還設(shè)置單故障、多故障、交叉故障等實操項目，模擬生產(chǎn)現(xiàn)場工況，營造真實的考評環(huán)境，讓職工真正的勝任崗相關(guān)工作，提高工作效率。

近年來，發(fā)電公司堅定不移實施“人才強企”方針，多措并舉，建強“三支人才隊伍”， 通過不斷探索、踐行新的人才培養(yǎng)方針，積極開展“樂學(xué)堂”、“技師講堂”、“從業(yè)人員培訓(xùn)”、“師帶徒”、“工匠班”等形式多樣的培訓(xùn)交流活動，促進職工崗中成才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。（牛文波 陸莎）