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刊登于中國(guó)礦業(yè)報(bào)2019年8月13日7版礦山企業(yè)頭條

奮進(jìn)新時(shí)代，實(shí)干譜華章。今年上半年，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦煤炭產(chǎn)量完成全年計(jì)劃的54%；掘進(jìn)進(jìn)尺16505米，完成年度計(jì)劃的54%；噸煤成本比計(jì)劃節(jié)約5.64元……一組組亮麗的數(shù)據(jù)，展現(xiàn)了一號(hào)煤礦穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。在“半年考”中，一號(hào)煤礦以干字為先、實(shí)字托底，以大干快干的沖勁、苦干實(shí)干的韌勁、巧干會(huì)干的闖勁，向?qū)嵦幹Α⒁詫?shí)干開(kāi)路、用實(shí)績(jī)說(shuō)話，交上了一份令人滿意的答卷。

夯基礎(chǔ)、壯筋骨，安全環(huán)保斬獲新成就

該礦以“安全是一切工作之首”為理念，打好人的安全行為治理、反“三違”治理、安全環(huán)境治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)治理、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化“四治理一優(yōu)化”安全管理組合拳，推進(jìn)與NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理深度融合；強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，對(duì)各級(jí)管理人員下井跟帶班時(shí)間、走動(dòng)式巡查的次數(shù)和查“三違”次數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定，梳理和修訂“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“三違”查處和幫教；發(fā)揮安檢員、瓦檢員、質(zhì)量驗(yàn)收員、技術(shù)員，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)“四員兩長(zhǎng)”的協(xié)同管理作用，提升安全管理水平；開(kāi)展一周雙檢、一月雙查，做到局部重點(diǎn)和全局系統(tǒng)相結(jié)合;抓好“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，建立安全問(wèn)題倒查追責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決遏制事故苗頭反彈、隱患問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

環(huán)保工作是民生大計(jì)，更是民眾焦點(diǎn)。一號(hào)煤礦將環(huán)保工作與安全生產(chǎn)放到同等重要的位置進(jìn)行部署，實(shí)行環(huán)保檢查周報(bào)、月報(bào)制度，推行環(huán)保督察應(yīng)急管理，持之以恒解決環(huán)境問(wèn)題，改善生態(tài)環(huán)境。目前，該礦完成了廠區(qū)綠植補(bǔ)種，對(duì)花園植物進(jìn)行了優(yōu)化，鋪設(shè)完畢21000平方米瀝青路面，綠化矸石山100余畝。

嚴(yán)細(xì)管、提效益，經(jīng)營(yíng)管理締結(jié)新碩果

該礦在經(jīng)營(yíng)工作上精打細(xì)算，在挖潛增效上精雕細(xì)琢，在生產(chǎn)上精耕細(xì)作。去年以來(lái)，該礦優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，減少巷道施工103米，節(jié)約成本123.6萬(wàn)元；根據(jù)巷道服務(wù)年限、巷道位置等因素，合理制訂“一面一策、一段一策”差異化支護(hù)方案，在保證安全的前提下，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，節(jié)約支護(hù)費(fèi)用287.6萬(wàn)元；強(qiáng)化修舊利廢和回收復(fù)用，完成修舊利廢項(xiàng)目474項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收214.52萬(wàn)元；積極實(shí)施主運(yùn)輸系統(tǒng)順煤流開(kāi)機(jī)和集中停機(jī)倒班、“避峰填谷”、調(diào)整設(shè)備負(fù)荷等措施，噸煤電費(fèi)比預(yù)算下降1.21元，節(jié)約資金411.32萬(wàn)元；加大標(biāo)準(zhǔn)化、工作質(zhì)量、煤質(zhì)管理和服務(wù)質(zhì)量等方面的考核比重，使管理水平得到進(jìn)一步提升。

上半年以來(lái)，該礦原煤產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)歷史性突破，達(dá)到建礦以來(lái)最好水平。

重落實(shí)、強(qiáng)管理，“五大攻堅(jiān)”協(xié)同推進(jìn)

“三號(hào)風(fēng)井升級(jí)改造進(jìn)展順利，四號(hào)風(fēng)井順利投運(yùn)，選煤廠自動(dòng)化升級(jí)改造、‘智能化+110工法’新工藝實(shí)踐、快速掘進(jìn)應(yīng)用等工作都步入了正軌，一號(hào)煤礦上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)有序有力。”7月12日，在上半年經(jīng)營(yíng)調(diào)研會(huì)上，黃陵礦業(yè)公司總經(jīng)理王鵬飛對(duì)該礦重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)表示肯定。

今年初，一號(hào)煤礦對(duì)2019年度115項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了層層分解，制定了工作任務(wù)分解推進(jìn)圖、時(shí)間表，給每名干部定職責(zé)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“掛圖作戰(zhàn)”倒逼進(jìn)度，真正將目標(biāo)樹(shù)起來(lái)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)硬起來(lái)，將責(zé)任分工明起來(lái)，將工作成效實(shí)起來(lái)。目前，該礦三號(hào)風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)更換及控制系統(tǒng)升級(jí)改造工作順利完成；四號(hào)風(fēng)井于5月30日安全順利投運(yùn)；選煤廠自動(dòng)化升級(jí)改造設(shè)計(jì)方案的評(píng)審順利通過(guò)；501采面、502采面巷道掘進(jìn)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)順利完成；“智能化+110工法”新工藝實(shí)踐取得階段性成果，快速掘進(jìn)應(yīng)用步入正軌，每月可提高單進(jìn)50米~100米。

抓黨建，惠民生，奏響高質(zhì)量發(fā)展的合音

“黨建工作是企業(yè)發(fā)展的‘根’和‘魂’，強(qiáng)根固魂，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們上半年之所以能取得如此成績(jī)，其核心就在于用好了黨建這把‘金鑰匙’?！痹摰V黨委書(shū)記盧海峰如是說(shuō)。

一號(hào)煤礦以建設(shè)“三型黨組織”為抓手，采取“三級(jí)六檔”制黨支部標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核，并將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上墻管理，讓黨支部明責(zé)、知責(zé)，促進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)，推動(dòng)各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平整體提升；高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)，廣泛開(kāi)展談心談話、意見(jiàn)征集；組織黨員干部赴紅色革命教育基地梁家河和小石崖，開(kāi)展主題黨日教育活動(dòng)，接受革命傳統(tǒng)教育；積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，發(fā)揮智能化廉政文化教育展廳的警示作用，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律及拒腐防變意識(shí)，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的清新環(huán)境，凝聚了全員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力，民生做細(xì)就是凝聚力。該礦積極開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、困難幫扶、大病救助等各項(xiàng)工作，上半年先后慰問(wèn)困難黨員5人、困難職工16人，發(fā)放補(bǔ)助金12400元；對(duì)井口休閑室進(jìn)行升級(jí)改造，配齊20余種飲品和30余種食品，將班中餐補(bǔ)助由3.5元提升到5元；在井下增加防爆熱水器數(shù)量，定期更新自救器、防塵口罩、膠靴等用品，讓職工感受到組織的關(guān)愛(ài)；積極組織人員參加公司各類活動(dòng)，太極拳團(tuán)體賽、個(gè)人賽均獲得第一名。（李道君 倪小紅）

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