“今年礦上獎(jiǎng)勵(lì)力度挺大啊,給你這個(gè)‘金牌班組長(zhǎng)’獎(jiǎng)了三千,這都快趕上半個(gè)月工資了”。
“我也沒(méi)想到,才當(dāng)了兩年班長(zhǎng),礦上就給了咱這么一個(gè)大榮譽(yù),還有這么大的獎(jiǎng)勵(lì),以后更得好好干了?!?月4日上午,二號(hào)煤礦2019年先進(jìn)班組長(zhǎng)表彰大會(huì)結(jié)束后,兩個(gè)一線區(qū)隊(duì)的班長(zhǎng)邊走邊高興的議論著會(huì)議的內(nèi)容。
經(jīng)過(guò)自下而上層層推薦,二號(hào)煤礦對(duì)在2018年班組建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的5名“金牌班組長(zhǎng)”、15名“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并分別給予了3000元、2000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),此舉大大激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
“作為班長(zhǎng),要做到大家學(xué)的我先會(huì),大家會(huì)的我必會(huì),大家不會(huì)的我要懂,始終要當(dāng)好班組的“頭雁”。”
“班組長(zhǎng)是抓落實(shí)的關(guān)鍵人,礦上的制度、措施和工作任務(wù)最終要通過(guò)班組落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),所以,班長(zhǎng)一定要有堅(jiān)定的執(zhí)行力?!?/p>
會(huì)上,受表彰的班組長(zhǎng)代表圍繞怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)、如何抓好班組管理等方面交流了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
該礦黨委書(shū)記房云鋒就如何抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提出了具體要求,一是班組長(zhǎng)要成為職工思想教育的引路人。牢記初心使命,把隊(duì)伍培養(yǎng)好、帶領(lǐng)好,抓好安全生產(chǎn),為職工謀幸福,為企業(yè)做貢獻(xiàn);二是班組長(zhǎng)要成為安全生產(chǎn)的守護(hù)人。結(jié)合工作實(shí)際,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造良好的安全環(huán)境,做職工安全的守護(hù)人。三是班組長(zhǎng)要成為隊(duì)伍成長(zhǎng)的帶頭人。要胸懷寬闊,知人善任,用人之長(zhǎng),把每一個(gè)職工用好用對(duì),及時(shí)發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才。四是班組長(zhǎng)要成為全員創(chuàng)新的開(kāi)路人。要及時(shí)調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性,大力開(kāi)展班組創(chuàng)新活動(dòng)。五是要讓班組長(zhǎng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)人,及時(shí)發(fā)掘班組長(zhǎng)的好事跡,講述他們的好故事,讓班組長(zhǎng)“名利”雙收。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),班組長(zhǎng)要始終圍繞安全生產(chǎn)中心,抓好班組建設(shè)工作,助推礦井安全發(fā)展。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)工作,推進(jìn)班組建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。班組長(zhǎng)要注重自身素質(zhì)建設(shè),認(rèn)清自身角色定位,做好表率,帶好隊(duì)伍。
去年以來(lái),二號(hào)煤礦大力推進(jìn)“四員兩長(zhǎng)”管理考核工作,突出和注重班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)全面推行班組長(zhǎng)公推公選制度,創(chuàng)新實(shí)施班組長(zhǎng)“1+1”選拔模式,堅(jiān)持開(kāi)展班組長(zhǎng)論壇,暢通班組長(zhǎng)成長(zhǎng)通道,不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍管理,提升班組長(zhǎng)素質(zhì),著力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。已先后有數(shù)十位班組長(zhǎng)走上了區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的管理崗位。(張波)

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