今年以來,雙龍煤業(yè)以深化班組安全建設為切入點,緊緊扭住班組建設這個“牛鼻子”,用實際行動踐行“班組是我家,人人都愛他”的思想,創(chuàng)新班組管理方式,全力打造溫情班組,以情動人、以情感人,激發(fā)職工的工作的熱情和勇于拼搏的干勁。
營造溫馨“家庭”氛圍
該礦將班組作為職工們的“大家庭”,大力倡導班組“家”文化,用親情去感染、去影響、去帶動每一個人,努力為職工營造出一個溫馨的家庭式工作氛圍,讓職工有歸屬感、安全感。
日常工作生活中,該礦及時對思想有變化、情緒有波動的職工進行家訪,了解職工難處,幫助職工渡過難關,讓職工放下思想包袱調整好心態(tài),全身心的投入到安全生產中。
另外,該礦不斷收集整理職工心聲、心愿,盡全力讓職工解決職工實際問題,特別是開展了困難幫扶、金秋助學、發(fā)放蛋糕卡等活動,為職工解決實實在在的困難,也進一步增強了班組的凝聚力和向心力。
創(chuàng)建和諧融洽工作環(huán)境
該礦以創(chuàng)建和諧融洽工作環(huán)境為目標,在各區(qū)隊班組中開展了“營造和諧班組氛圍,建設美好礦區(qū)環(huán)境”活動,旨在鼓勵職工互尊有愛、和睦相處,在礦區(qū)養(yǎng)成一種良好的安全生產風氣。
該礦將職工綜合素質的提升作為創(chuàng)建和諧融洽班組環(huán)境的一個重要環(huán)節(jié),不僅注重職工業(yè)務素質提升,還關心職工道德素質的培養(yǎng)和提升。該礦專門為職工專門設立了“圖書室”,藏書上千冊,內容涉及勵志、哲理、歷史、紀實、管理等多方面;該礦還在各區(qū)隊劃分出“讀書一角”,并配備了桌子、椅子書柜、報夾等基本設施,方便職工利用班前、班后的空余時間進行閱讀。
“民主”化管理暖人心
該礦班組管理以“民主”化為為決策基礎,讓全體職工都有參與權、知情權和話語權,鼓勵民主參與、民主監(jiān)督,充分發(fā)揮班組“細胞”作用,積極調動職工工作熱情。
該礦先后編制了《班組管理制度》、《班組考核制度》、《班組工作制度》等,同時補充完善了民主管理制度,定期集中班組成員舉行職工民主日管理活動,交流探討改進工作方法的意見和建議,暢通班組民主管理的渠道,培養(yǎng)職工自主管理的意識和素質。還將每日考勤、獎金分配、獎勵處罰情況等在公示欄進行公示,讓職工清清楚楚、明明白白的了解自己的工作情況,真正讓職工成為企業(yè)的“主人翁”,增強他們的責任意識。(劉美迎 高靖學)

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