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刊登于陜西工人報(bào)8月21日M3版頭條

今年以來，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司以“三心”型工會(huì)創(chuàng)建為抓手，搭橋梁、建平臺(tái)、強(qiáng)機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，不斷為職工辦實(shí)事、解難事，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。

搭橋梁，讓職工暖心

該公司積極開展困難幫扶工作，大力實(shí)施全方位、無死角的入戶摸底模式，建立健全貧困職工檔案，完善困難幫扶機(jī)制，使真正困難的職工有依靠、能依靠。

“在我的家庭遭受重大變故，在我最困難、最無助時(shí)，是公司工會(huì)第一時(shí)間發(fā)動(dòng)職工積極捐款，手拉手幫我渡過難關(guān)?！痹摴韭毠ね跛聘嬖V筆者。2013年，妻子和女兒遭遇交通事故，一下子擊垮了這位50多歲的礦工。公司工會(huì)知道后，第一時(shí)間派人對(duì)他進(jìn)行思想安撫，同時(shí)發(fā)動(dòng)全公司職工捐款，接到公司籌捐的2.3萬捐款，王栓科流下了感激的淚水。

近年來，該公司堅(jiān)持貼近一線、貼近困難職工的原則，大力實(shí)施“民生助力”工程，扎實(shí)開展“送溫暖”活動(dòng)，拉近了工會(huì)與職工的距離。先后開展了送元宵、送粽子活動(dòng)，開展金秋助學(xué)、送清涼、一線慰問、為職工送生日蛋糕卡等活動(dòng)，發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用，擴(kuò)大了工會(huì)在職工中的影響力。

建平臺(tái)，讓職工舒心

該公司始終以豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工的文化素質(zhì)，形成工作合力為工作重點(diǎn)，不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全軟件設(shè)施，積極組織職工喜聞樂見的文娛活動(dòng)，提高職工身體素質(zhì)，凝聚工作向心力。

一方面組織開展了迎合職工口味的文化娛樂活動(dòng)，另一方面該公司工會(huì)試圖以自媒體教育平臺(tái)為抓手來提升職工的文化素養(yǎng)。

2014年，該公司工會(huì)分別在職工層面和管理干部層面建立了“益新家園”和“益新基點(diǎn)”兩個(gè)微信平臺(tái)，針對(duì)普通職工層面先后推送了國(guó)學(xué)養(yǎng)生、孝文化、時(shí)政新聞等帖子，針對(duì)管理干部，該公司以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷推送具有借鑒和指導(dǎo)性的帖子，使干部職工隨時(shí)隨地學(xué)。

該公司以知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持職工書屋建設(shè)不間斷，經(jīng)常為職工購(gòu)置書籍，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)，使職工在閱讀中豐富知識(shí)、提升素質(zhì)、提高境界，不斷實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。

強(qiáng)機(jī)制，使職工凝心

近年來，該公司工會(huì)以“深挖內(nèi)潛”為主題，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，大力推進(jìn)節(jié)約型班組建設(shè)，堅(jiān)持開展修舊利廢、“五小”發(fā)明活動(dòng)，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性。

在機(jī)電公司，職工的發(fā)明成果一經(jīng)認(rèn)定后，該公司會(huì)以職工的名字來命名，實(shí)行“冠名權(quán)”管理，對(duì)于職工的發(fā)明經(jīng)公司鑒定具有降本增效作用的，該公司還會(huì)給予職工個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，使職工名利雙收。

該公司還加大修舊利廢工作力度，擬定修舊利廢清單，制定立項(xiàng)表和質(zhì)量追蹤表，統(tǒng)一登記、核實(shí)、驗(yàn)收、管理，確保修舊利廢工作高效開展；堅(jiān)持“能用不換新，能修絕不扔”的原則，進(jìn)一步做好廢舊物品回收利用工作，補(bǔ)充完善報(bào)廢設(shè)備和廢舊材料管理辦法，規(guī)范了材料及備品備件的計(jì)劃、申報(bào)及領(lǐng)用程序，最大限度節(jié)省了開支。（曹川 李超）

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