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公司深入各基層單位開展2018年首次安全大檢查

發(fā)布時間:2018-02-05 17:11:21 作者:綜合

1月17日至2月2日,公司黨委書記、董事長雷貴生,黨委副書記、總經(jīng)理師永貴,副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢,副總經(jīng)理梁平、王鵬飛、劉文、趙小兵帶領相關部室負責人分別深入各基層單位開展2018年首次安全大檢查。

1月18日,公司黨委書記、董事長雷貴生,副總經(jīng)理梁平、王鵬飛來到二號煤礦,檢查組深入該礦井下各個采掘工作面,對該礦安全生產(chǎn)狀況、精細化建設以及人的安全行為治理工作開展情況進行了全面細致的檢查。地面組對該礦安全生產(chǎn)方面相關資料進行了檢查。

通報會上,針對今后安全工作,梁平要求,一是要把安全放在首位,注重災害治理,規(guī)范化作業(yè)。二是要強化現(xiàn)場安全管理,工作面至少要保證有跟班隊長、班長、安檢員、瓦檢員四個人現(xiàn)場盯防,料管理部門要嚴格把關材料質(zhì)量。三是要加強重點區(qū)域的安全管控,加大零點行動力度。四是要加強職工培訓,提高職工安全自保意識,使干部職工做到應知應會。五是做好春節(jié)前的安全管理工作,為職工能夠過一個祥和的春節(jié)做好準備,確保在安全的前提下多出煤,出好煤。

王鵬飛強調(diào),二號煤礦在今后的安全生產(chǎn)過程中要嚴抓工程質(zhì)量,嚴格按照設計進行施工,盡量減少施工誤差。加強鉆場施工,對鉆場的全生命周期管理要進一步完善,提高油型氣的治理能力。嚴格按照設計要求進行底部幫錨施工,操作要做到精準無誤。(史灝 張波)

1月24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴,副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢,副總經(jīng)理王鵬飛一行66人對一號煤礦進行了全面檢查。

師永貴一行66人分成五組深入北一、北二、八盤區(qū)等井下區(qū)域及風井等地面設施進行全面檢查。在808工作面,師永貴實地察看了設備安裝調(diào)試情況,詳細了解了巷道頂板支護、工作面“一通三防”管理、初采初放等方面工作,對一號煤礦近期煤質(zhì)管理、生產(chǎn)接續(xù)、巷道優(yōu)化支護等重點提出了相關要求。

通報會上,唐恩賢強調(diào),一是在落實上下功夫,要以此次檢查為契機,關口前移、重心下移,確保安全萬無一失;二是要在災害超前治理上下功夫,對瓦斯精準抽采做到“摸清情況、掌握屬性、精準設想、達標抽采、做好評判”,做到高瓦斯礦井,低瓦斯抽采;三是要在礦井防治水上下功夫,不斷強化災害治理力度,抓好煤塵治理、水害防治等工作;四是在技術管理上下功夫,堅持“上道工序為下道工序服務”,積極推進“技術設計為掘進服務、掘進為回采服務、機電為采掘服務、輔助專業(yè)為采掘機電服務”等精準閉環(huán)管理措施的落實;五是在干部走動式管理上下功夫,對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時空、全天候、全過程的走動管理模式,做到安全生產(chǎn)有檢查、有落實、有整改、有復查、有驗收、有反饋,達到管理無漏洞、走動無盲區(qū)、現(xiàn)場無隱患、作業(yè)無違章的目的。

王鵬飛強調(diào),一是要抓好人的安全行為治理工作,確保工作推進有特色、有效果。二是要做好安全大檢查,堅持對責任區(qū)域、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)管等全方位、全覆蓋動態(tài)監(jiān)控;三是要切實轉(zhuǎn)變干部作風,狠抓干部走動式管理和跟值班。(趙益勛 張文皓)

1月23日,公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢,副總經(jīng)理王鵬飛及各部門負責人一行60余人對雙龍煤業(yè)地面、井下進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查。

檢查組兵分7路分別深入井下東翼探巷掘進面、106回順掘進面、105綜采工作面、礦風井區(qū)域等地,對該礦安全生產(chǎn)狀況及人的安全行為治理工作開展情況進行了全面檢查。

唐恩賢對該礦提出四點要求,一是要全面落實好公司“三會”精神,做好全年工作的統(tǒng)籌安排;二是要把災害治理放在首要的位置,防治重特大事故,總結最近兩年在瓦斯抽放工作中的經(jīng)驗,堅持長期不懈的抓好災害治理;三是要將人的行為治理工作與精細化管理工作相統(tǒng)一,多注重實實在在的工作,能簡化的就簡化,在日常工作中要逐步加強深化;四是要加強技術管理,編制操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程要走出狹義的盲區(qū),所有操作規(guī)程必須一對一的執(zhí)行,保證操作規(guī)程的針對性和唯一性。

王鵬飛對該礦如何進行礦井整改、怎樣加強外協(xié)隊管理、如何抓好現(xiàn)場管理提高工程質(zhì)量降低生產(chǎn)成本等問題,提出了嚴密的執(zhí)行標準和要求,并對該礦的下一步工作進行了詳細指導。(劉美迎)

1月17日,公司副總經(jīng)理梁平、王鵬飛一行50余人,對瑞能煤業(yè)安全工作進行了全面檢查。

早上8點,井下檢查組對該礦117采煤工作面、110運順掘進工作面、110回順掘進工作面的“一通三防”、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、運輸及輔助運輸系統(tǒng)、工作面文明生產(chǎn)、井下“三機”、持證上崗等情況進行了檢查。下午,地面檢查組對風井及地面設施、冬季三防、領導帶班、走動管理、調(diào)度系統(tǒng)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、檔案管理、安全費用提取、事故隱患排查治理、應急管理、安全培訓、火工品管理的基礎設施和資料進行了檢查。

通報會上,王鵬飛要求,一是要加強外協(xié)隊的管理,規(guī)范各項制度和措施,切實將瑞能煤業(yè)管理制度和措施落到實處,確保礦井安全生產(chǎn)。二是要從管理角度出發(fā),深化掘進工藝,研究支護問題,重點在工藝配置、永久性支護上做文章,規(guī)范標準,提高安全系數(shù)。三是輔助運輸大巷要嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的管理制度,讓職工養(yǎng)成良好的行為習慣。四是要加強材料管理,能回收的都要回收,降低生產(chǎn)成本。(王惠軍)

1月25日,公司副總經(jīng)理趙小兵一行20人分為兩組,分別深入煤矸石發(fā)電公司鍋爐、汽輪機平臺、主控室、輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)現(xiàn)場及藍巢項目部,針對人的安全行為治理、設備運行維護、各類運行記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、危險品存儲管理等工作,通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、隨機抽查詢問等方式,進行了全面細致的檢查。

在隨后的通報會上,趙小兵強調(diào),發(fā)電公司要再接再厲,全面深入開展人的安全行為治理工作,結合發(fā)電企業(yè)特點和崗位實際,做出特色,打造亮點;針對檢查發(fā)現(xiàn)的各項問題和建議,要嚴格按“五定”原則認真整改,舉一反三,避免同類型問題的發(fā)生,將現(xiàn)場安全管理各項工作落到實處,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。(陳博文 薛輝)

 

1月30日,公司副總經(jīng)理趙小兵帶領安全檢查組對鐵運公司安全工作進行了檢查。

檢查組分別對該公司黃陵西車站、雙龍車站、七里鎮(zhèn)廠區(qū)和機關等站點、工區(qū)的三會精神學習、落實情況,安全生產(chǎn)工作自查自糾情況,人的安全行為治理工作開展情況,特別是雙述工作的熟記和應用,以及安全標準化工作開展情況進行了檢查。

通報會上,趙小兵對本次檢查工作進行了總結,他指出,鐵運公司在安全管理方面的基礎還是非常扎實,但仍有不足,對于存在的問題,他要求,鐵運公司要認真分析,立即整改,尤其在春節(jié)、兩會特殊時期,要確保安全工作穩(wěn)定、有序開展,確保全年安全目標順利實現(xiàn)。(楊辰彬)

2月2日上午,公司副總經(jīng)理劉文帶領檢查組一行10余人,對蒼村社區(qū)落實礦業(yè)公司三會精神情況進行了檢查。

檢查組按專業(yè)分工,對安全基礎管理、安全質(zhì)量標準化、干部走動式管理、環(huán)境保護、治安消防、物資管理等資料進行了查閱,并對鍋爐房、變電所、水泵房、滑坡地帶、應急庫房等地進行了現(xiàn)場檢查。

檢查過程中,檢查人員詳細翻閱資料,深入現(xiàn)場仔細查看,在肯定各項工作的同時,也指出了不足之處。檢查結束后,社區(qū)負責人召集陪同檢查人員,對檢查組檢查出的問題進行了匯總,要求相關部門和責任人認領清單,限期整改,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,促進社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展。(王軍民 高麗平)

1月31日,公司副總經(jīng)理趙小兵帶領相關部室對機電公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、職工教育培訓、供用電管理、環(huán)境保護等方面工作進行了全覆蓋式檢查。對該公司切實加強2018年安全生產(chǎn)、努力實現(xiàn)“三零”目標、不斷提高服務礦區(qū)生產(chǎn)生活的“暢通”能力提出了具體問題,對下階段安全生產(chǎn)工作的順利開展具有指導意義。

檢查組深入該公司四個基層單位對變電站、廠房、網(wǎng)絡機房、水泵房進行了全面檢查。

在隨后召開的座談會上,趙小兵要求,一是要切實切實提高安全防范意識,把安全責任牢牢扛在肩上,落實在行動上,不斷提高供水、供電、信息化及機修機加工的安全管理水平。二是要切實履行好安全主體責任,強化員工安全工作意識和安全工作技能,常態(tài)化自查自糾安全隱患,完善安全防范措施。三是要扎實開展人的安全行為治理工作,落實各項安全措施,消除各類安全隱患,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(曹川)

 

2月2日上午,公司副總經(jīng)理劉文帶領檢查組一行20余人對生活服務分公司所屬各單位日常生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、職工教育培訓、供用電管理、環(huán)境保護、鍋爐、電梯、餐廳進行了檢查,并針對檢查中存在的問題進行了針對性指導,明確了整改的方向和措施,夯實了安全基礎。

劉文指出,本次檢查全面、扎實,暴露出了相關基層單位的一些實際問題,存在的一些缺陷,希望相關單位一定要高度重視,認真對待。隨后,他提出四點要求,一是對檢查出的隱患一定要按照檢查組要求限期整改,徹底消除安全隱患。二是各單位要落實崗位責任,執(zhí)行崗位標準化作業(yè),將隱患消弭于日常。三是重點工作和部位一定要加大工作力度。供電、消防、電梯等重點崗位要夯實安全基礎,確保安全運行,并在節(jié)前開展禁放煙花爆竹的宣傳。四是要加強責任心,落實好冬季“三防”各項措施,管理到位、落實到細。供暖管道、崗位門窗、門簾等保溫措施要到位,防止不必要的損失。(楊鵬 楊博)

 

2月1日,公司副總經(jīng)理趙小兵一行20人深入鑫橋公司開展安全大檢查。

檢查組分兩組在該公司粉煤灰磚廠、車管科、加油站、錨桿廠、錨固劑廠、復合網(wǎng)廠就礦業(yè)公司“三會”精神貫宣落實情況、人的安全行為治理、春節(jié)節(jié)前安全隱患排查自查自改情況、設備運行維護、特種作業(yè)人員持證上崗等方面,通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、隨機抽查詢問等方式進行了全面細致的檢查。

在隨后召開的通報會上,趙小兵強調(diào),鑫橋公司要高度重視此次大檢查所查出的有關問題,嚴格按照“五定”原則進行整改;要針對所檢查出來的典型問題學會“舉一反三”,避免今后此類問題的發(fā)生;要以此次安全大檢查為契機,狠抓安全管理、狠反“三違”,不斷提高現(xiàn)場的安全管理水平,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。(奚漢卿)

2月2日上午,公司副總經(jīng)理劉文帶領地面安全檢查小組實地檢查了礦業(yè)賓館、精品生活超市、蔬菜超市等區(qū)域的現(xiàn)場安全情況,對生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的安全生產(chǎn)“硬軟件”都進行了詳細的檢查。

在當日下午的檢查通報會上,劉總指出,安全工作是一切工作的重點,今年公司下發(fā)了史上最嚴厲的安全文件,針對檢查出來問題,各單位要重視,及時整改,把安全工作放在第一位。

隨后,該公司領導班子進行了表態(tài)發(fā)言,表示一定認真按照問題建議對照整改,努力提高全員安全工作意識,確保安全生產(chǎn)。(劉翠 高楊)

 

2月3日上午,公司檢查組對關閉礦井管理處的工業(yè)廣場、變電所等重點場所的“冬季三防”落實情況、設備露天存放保護、消防器材完備、用電安全管理情況、防火設施等進行了全覆蓋式的安全檢查,并對查出的安全隱患現(xiàn)場落實整改時間與責任人,確保安全無死角。

通過此次地面安全檢查,真正將隱患事故消除在萌芽狀態(tài),做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,進一步夯實了安全基礎管理,提升了職工安全思想意識和安全責任意識,消除了各類隱患,為節(jié)日期間安全用電做好充分的準備,確保安全用電的穩(wěn)定,為關閉礦井管理處的用電安全提供了有利保障。(秦文利)

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