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“過(guò)去一年里，礦區(qū)煤場(chǎng)封閉、煤場(chǎng)道路硬化、礦區(qū)籃球場(chǎng)改造等工作先后完成，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了較大的改善，下一步我們將繼續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境整治力度，為職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活工作環(huán)境?！被仡欉^(guò)去一年礦區(qū)環(huán)境治理工作時(shí)，大家這樣說(shuō)。

干凈整潔 讓職工生活更舒心

“從現(xiàn)在開(kāi)始，開(kāi)展3個(gè)月的環(huán)境整治工作，重點(diǎn)要對(duì)礦區(qū)主干道、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)環(huán)境進(jìn)行徹底清理，確保礦區(qū)面貌煥然一新”該公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇指出。

據(jù)了解，該公司結(jié)合環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，按照礦業(yè)公司“三供一業(yè)”維修改造總體目標(biāo)，認(rèn)真安排落實(shí)改造具體任務(wù)，對(duì)職工生活區(qū)兩幢家屬樓進(jìn)行了“穿衣戴帽”，并對(duì)住宅樓供水、供暖、供電、排污設(shè)施進(jìn)行了改造；對(duì)礦區(qū)公路進(jìn)行了綠化；對(duì)溝口至煤場(chǎng)路段的下水道、涵洞進(jìn)行了清理密閉，對(duì)礦區(qū)主干道和矸石山進(jìn)行了覆土綠化；對(duì)籃球場(chǎng)進(jìn)行了改建，并在籃球場(chǎng)周?chē)不送＼?chē)場(chǎng)，解決了職工上班停車(chē)難的問(wèn)題。

“以前沒(méi)地方鍛煉，去年礦上給修了個(gè)亭子，安裝了些活動(dòng)器材，但沒(méi)人去，原因就是灰有點(diǎn)大，尤其是雨過(guò)天晴大車(chē)一過(guò)根本沒(méi)地方待，現(xiàn)在好了，每天有專(zhuān)人不定時(shí)進(jìn)行清掃，車(chē)速慢了，灰小了，大家坐在亭子里說(shuō)說(shuō)笑笑挺好的?！钡V區(qū)退休職工談到礦區(qū)環(huán)境時(shí)說(shuō)到。

加大力度 讓礦區(qū)變得更美麗

為了給職工營(yíng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境，該公司制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)通知》，嚴(yán)格落實(shí)“垃圾不落地、瑞能煤業(yè)更美麗”的行為指南，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。各區(qū)隊(duì)、部門(mén)按照“一崗雙責(zé)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全員參與、措施得力”的要求，以“6S”管理為抓手，大力實(shí)施清潔文明生產(chǎn)、文明辦公，全面提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

道路上，隨處可見(jiàn)穿著工裝的清潔工，從凌晨三點(diǎn)到下午六點(diǎn)，全天不間斷清掃，大家親切的稱(chēng)他們?yōu)榈V區(qū)環(huán)境的守衛(wèi)者。

辦公室內(nèi)，整潔如一，以往亂擺亂放現(xiàn)象蕩然無(wú)存，這樣的變化讓工作更便捷。

基礎(chǔ)改造 讓職工工作更整潔

在對(duì)家屬樓改造的基礎(chǔ)上，該公司加大礦區(qū)環(huán)境治理力度，對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了封閉。

據(jù)了解，此次改造工程重點(diǎn)是煤場(chǎng)沫煤棧橋、塊煤棧橋的全面封閉及工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，整個(gè)改造面積3500多平方米，難度高、力度大；但改造效果顯著，讓職工享受到了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利。

用職工張宏的話說(shuō)：“以前一下雨走到煤場(chǎng)就是一腳泥，不穿個(gè)膠靴都不敢走路，現(xiàn)在好了穿平底鞋照走不誤，最主要的是礦區(qū)煤塵小了，以前煤塵飛揚(yáng)的場(chǎng)景再也見(jiàn)不到了?！?/p>

2018年，該公司在強(qiáng)化環(huán)境治理方面更是有新作為：“多謀民生福利，多解民生之憂”。從環(huán)境治理方面來(lái)講，要美化礦區(qū)環(huán)境、修建新的停車(chē)場(chǎng)、完成電廠供熱工程、提高低收入群體工資、改善辦公環(huán)境等五個(gè)方面。從機(jī)制來(lái)講，要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，提升后勤人員綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提升職工幸福指數(shù)，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及廣大職工，為礦井的安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(王惠軍）