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雙龍煤業(yè)：“嚴”字當頭邁好新年“安全步”

發(fā)布時間：2018-01-18 17:00:32 作者：彭興倉

2018年新年伊始，雙龍煤業(yè)從“嚴”開頭，嚴抓安全，注重責任落實、超前預(yù)防和監(jiān)督考核, 全面堵塞安全漏洞，切實做到嚴抓嚴管態(tài)勢不減弱，邁好新年“安全步”。

安全“嚴”管控。該礦以人的安全行為治理為抓手，持續(xù)完善安全風險預(yù)防預(yù)控體系，強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)安全檢查全覆蓋、全方位、全過程監(jiān)控。嚴格落實安全四級分類，實行安全隱患的錄入、整治、跟蹤督辦、整改復(fù)查等閉環(huán)管理。加大安全隱患的分管責任和專業(yè)監(jiān)管的處罰力度，確保安全隱患的有效預(yù)防和整改。重點抓好一線職工現(xiàn)場安全確認、風險評估、危險因素辨識和管控措施落實等過程監(jiān)管，實現(xiàn)危險區(qū)域作業(yè)管理制度化、規(guī)范化、流程化。

制度“嚴”落實。該礦堅持“用制度強管理、靠制度抓落實”，對各系統(tǒng)、各層次的管理制度進行全面完善，加大制度貫徹力度，確保制度剛性考核、剛性落實。持續(xù)推進安全管理績效動態(tài)考核，提高安全考核獎懲的科學(xué)性。將動態(tài)達標檢查作為風險管控和隱患治理的重要手段，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班等制度，落實安全包保制度，使安全生產(chǎn)形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責的安全責任管理體系，真正將各級安全生產(chǎn)責任制落到實位。

檢查“嚴”覆蓋。該礦充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，明確各專業(yè)安全檢查的期限、內(nèi)容和方式，按照“原因追溯、責任追究、源頭整改、效果驗證”的檢查流程，做到“檢查、追責、整改、復(fù)查”四到位，切實提高安全檢查的針對性、實效性。立足超前排查、重點防控，加大對薄弱區(qū)域、薄弱崗位和薄弱人員的管控力度，有針對性地開展專項檢查、重點督查和突擊檢查，點線結(jié)合，線面延伸，實現(xiàn)安全關(guān)口前移。堅持自下而上進行排查，自上而下進行追查，不斷健全問題倒查機制，真正做到安全閉環(huán)管理。（彭興倉）