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瑞能煤業(yè)：召開(kāi)二屆二次職代會(huì)暨2018年工作（安全）會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2018-01-16 17:07:46 作者：王惠軍何明偉

苦干創(chuàng)新渡難關(guān)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗，振奮精神，擔(dān)當(dāng)作為，同心譜寫(xiě)追趕超越新篇章。1月16日，瑞能煤業(yè)公司召開(kāi)二屆二次職代會(huì)暨2018年工作（安全）會(huì)，會(huì)議總結(jié)回顧了2017年各項(xiàng)工作，分析了面臨的形勢(shì)與不足，安排部署了2018年重點(diǎn)工作。礦業(yè)公司副總經(jīng)理王鵬飛，人力資源處相關(guān)負(fù)責(zé)人及該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表及特邀代表73人參加了會(huì)議。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理王鵬飛出席會(huì)議并講話

會(huì)上，該公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇作了題為《苦干創(chuàng)新渡難關(guān)搶抓機(jī)遇謀發(fā)展為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告以安全周期再創(chuàng)新紀(jì)錄，生產(chǎn)接續(xù)走向新區(qū)域，增效舉措打出新組合，科技創(chuàng)新取得新成果，全員素質(zhì)得到新提升，黨建工作開(kāi)創(chuàng)新模式，群團(tuán)建設(shè)凝聚新動(dòng)能，礦區(qū)面貌發(fā)生新變化等八個(gè)方面做了全面總結(jié)。報(bào)告站在總覽全局的高度，深刻分析內(nèi)外形勢(shì)，提出了符合瑞能煤業(yè)實(shí)際的發(fā)展定位，為2018年工作厘清了思路，明確了奮斗目標(biāo)。報(bào)告指出，2018年，要緊緊圍繞“123”工作指向，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，夯實(shí)安全根基，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主線，扎實(shí)開(kāi)展“管理規(guī)范年”活動(dòng)，堅(jiān)持以安全發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施安全鑄魂工程，狠抓人的安全行為治理，堅(jiān)持以礦井技術(shù)改造項(xiàng)目為重點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好前期準(zhǔn)備，盡快開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)早見(jiàn)效益；堅(jiān)持以安全發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施安全鑄魂工程，狠抓人的安全行為治理；堅(jiān)持以煤炭產(chǎn)出由體量像質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持工作流程由管香理轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持干部作風(fēng)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，突出效益創(chuàng)造、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)。重點(diǎn)抓好六方面工作：一是抓好四個(gè)堅(jiān)持，筑牢安全根基；著力三個(gè)優(yōu)化，確保生產(chǎn)接續(xù)；三是把握四個(gè)定向，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是注重三力并驅(qū)，推進(jìn)科技興企；五是聚集三個(gè)建設(shè)，凝聚強(qiáng)大合力；六是體現(xiàn)兩個(gè)作為，建設(shè)和諧礦區(qū)。

會(huì)議聽(tīng)取了《安全工作報(bào)告》，審議了通過(guò)了《2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》、《二屆一次職代會(huì)提案落實(shí)及二屆二次職代會(huì)提案征集情況說(shuō)明》、《2018年職工收入及薪酬分配管理情況的說(shuō)明》、《2017年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》；全體與會(huì)代表民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，簽訂了2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時(shí)，表彰了2017年度安全工作先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人。

該公司黨委書(shū)記張劍令做了題為《團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)拼搏奮力追趕超越努力開(kāi)創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)新局面》的重要講話。他指出，2017年，該公司通過(guò)規(guī)范職工行為，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)；以降庫(kù)存、修舊利廢、節(jié)能降耗為契機(jī)，強(qiáng)化成本控制；通過(guò)圍繞持續(xù)推進(jìn)兩學(xué)一做教育常態(tài)化，使三會(huì)一課制度得到有效落實(shí)；通過(guò)兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，使全年經(jīng)濟(jì)體量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、民生工程、黨建工作實(shí)現(xiàn)了五大突破。就下一步工作，張劍令從如何深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、如何認(rèn)真落實(shí)123工作指向；如何加強(qiáng)工團(tuán)建設(shè)三個(gè)方面，作了剖析動(dòng)員和安排。一是要扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；以深入開(kāi)展管理規(guī)范年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推動(dòng)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)、把規(guī)矩立起來(lái)、把作風(fēng)正起來(lái)。二是圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線，不斷加強(qiáng)成本預(yù)算管理工作，細(xì)化材料管理，優(yōu)化工作流程，實(shí)施競(jìng)價(jià)銷售，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；圍繞安全和技改兩個(gè)工作重點(diǎn)，在人的安全行為治理和提高人的業(yè)務(wù)能力上做文章，確保礦井安全高效發(fā)展；三是要圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)績(jī)效考核，從根本上解決各級(jí)黨員干部中存在的四無(wú)問(wèn)題，為實(shí)施好二次創(chuàng)業(yè)打造一支精干高效的干部隊(duì)伍。四是切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用和服務(wù)職能，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工快樂(lè)工作，幸福生活，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)工作，發(fā)揮青年人在企業(yè)發(fā)展中的生力軍作用。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理王鵬飛做了重要講話，他要求：一是把安全作為基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制人的安全行為，并且要持之以恒的抓，通過(guò)“崗位描述”、“手指口述”，讓職工知道自己的崗位流程和崗位職責(zé)是什么，尤其是一些新的標(biāo)準(zhǔn)，要點(diǎn)要及時(shí)掌握。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。各級(jí)管理干部要有敬業(yè)精神，使井下每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所都有領(lǐng)導(dǎo)干部的身影，而且要帶著問(wèn)題下，解決問(wèn)題上。同時(shí)，要通過(guò)雙向溝通交流方式，提升自身和職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是責(zé)任明確，嚴(yán)格考核，不管制度多好，都要在落實(shí)上下功夫，所以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全行為管理，干部管理、嚴(yán)格考核。四是要做好瑞能煤業(yè)技改工作，充分利用一號(hào)煤礦的有利資源，為瑞能煤業(yè)發(fā)展做出積極的努力。

該公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張戰(zhàn)軍就做好會(huì)議精神的落實(shí)，要求各區(qū)隊(duì)、部門要利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)、部務(wù)會(huì)對(duì)會(huì)議內(nèi)容原文學(xué)習(xí)，黨群工作部要利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、QQ群等加大對(duì)會(huì)議精神的宣貫，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。（王惠軍何明偉）