為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司關(guān)于瑞能煤業(yè)技改方案論證會(huì)議精神，12月27日，瑞能煤業(yè)召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題分解落實(shí)，明確責(zé)任。該公司班子成員，各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)管理人員共40余人參加了會(huì)議。
據(jù)了解，瑞能煤業(yè)技改方案是保證該公司生產(chǎn)正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事，受到了礦業(yè)公司的高度重視。12月26日，礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生，總經(jīng)理師永貴，副經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛及有關(guān)處室負(fù)責(zé)人聽(tīng)取并原則同意了該公司接續(xù)技改方案，并要求瑞能煤業(yè)要不斷優(yōu)化技改方案，按照“優(yōu)、劣”資源比例，對(duì)接續(xù)資源進(jìn)行綜合測(cè)算，確保效益效率雙增幅。
27日上午，按照論證會(huì)精神，瑞能煤業(yè)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求以“專(zhuān)業(yè)為主、部門(mén)并舉、科學(xué)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)合理”為原則，形成生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，相關(guān)部門(mén)配合的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
該公司經(jīng)理張大勇要求該礦一是按照“優(yōu)、劣”資源所占比例對(duì)潛在資源量進(jìn)行認(rèn)真核算，對(duì)接續(xù)采區(qū)煤質(zhì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好后期煤質(zhì)、銷(xiāo)售及成本測(cè)算工作；二是在元月2日前完成優(yōu)化技改具體方案，保證各系統(tǒng)的可行性、安全性；三是抓好供電、供水管網(wǎng)及設(shè)備選型設(shè)計(jì)工作，最大程度盤(pán)活現(xiàn)有可用設(shè)備，減少設(shè)備投入；四是充分做好系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)計(jì)安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間按節(jié)點(diǎn)完成工作量；五是要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，認(rèn)真消化吸收對(duì)標(biāo)成果，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廣大干部要心里裝著事、琢磨事，行動(dòng)上干實(shí)事、干成事。（王亞林）
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