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“冰雪天巡視，謹(jǐn)防設(shè)備覆冰脫落、巡視路滑易摔跤，可能會造成砸傷、跌傷，為此，穿戴好安全帽，及時清理覆冰，如遇雨雪天氣，穿絕緣膠鞋，及時清雪并做到慢行，評估人，張輝……”班前會上，入職培訓(xùn)的小梁正在大聲的讀著看板上公布的本班的風(fēng)險預(yù)想預(yù)控臺賬，這是煤矸石發(fā)電公司安全管理工作中的重要一環(huán)。今年以來，該公司不斷加大安全管理工作力度，從思想上宣貫，從制度上約束，從行動上引領(lǐng)，將安全工作始終貫穿于生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，確保安全與生產(chǎn)360度無縫銜接。

反思：從實踐中探索

“高高興興上班去，平平安安回家來”為了將這句口號變得鮮活，避免因長期作業(yè)使部分“老職工”在工作中產(chǎn)生麻痹大意的思想，該公司從源頭求突破，形成黨政工團齊抓共管筑牢安全根基，并借助“安全月”“百日安全無事故”等活動契機，積極開展安全征文、安全隱患隨手拍、安全答題等形式多樣的競賽活動，喚醒人員安全意識，規(guī)范人員安全行為，大力營造“生命至上，安全第一”的思維理念，形成“四不傷害”共識，努力提高貫穿于安全生產(chǎn)管理每個環(huán)節(jié)中人的安全行為治理以及人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

突圍：在培訓(xùn)中進步

培訓(xùn)不能只是單純的聽課、記筆記。今年以來，該公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，推出一小時班后“安全加油站”，針對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故、事故隱患、事故未遂等不安全事件，做到當(dāng)天即“尋根溯源”，“三不放過”，讓當(dāng)事人不在同一個地方再次“跌倒”，讓其他成員汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三。同時，以“現(xiàn)場型”安全教育培訓(xùn)的形式，班組結(jié)合自身專業(yè)特點，主動邀請安管部、設(shè)備部、生技部專工等技術(shù)人員，每周深入班組開展以實際缺陷處理、典型事故案例分析、設(shè)備檢修工藝、事故預(yù)想等專業(yè)技術(shù)講課與班組成員切磋互動，杜絕了傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)“一人念，大家聽，做完記錄萬事休”的陋習(xí)，全面提高了全員應(yīng)對事故的緊急反應(yīng)能力和事故處理能力，實實在在的做到了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

亮劍：在對標(biāo)中提升

找尋短板，敢于亮丑，該公司采用“走出去，引進來，吸收再創(chuàng)新，創(chuàng)新再超越”的方式，將對標(biāo)學(xué)習(xí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。今年，先后組織生技部等相關(guān)管理技術(shù)人員帶著問題分3批分別前往華電瑤池電廠、甘肅華亭電廠等8家單位進行了對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過與其他同類型電廠進行對標(biāo)分析，查找存在的問題和不足，針對爐內(nèi)低氮燃燒、爐本體負(fù)壓除塵、風(fēng)機油站電源改造、給煤機皮帶秤稱重不準(zhǔn)等棘手問題，提出了具體改進措施，并積極調(diào)整運行優(yōu)化方案，開展發(fā)電量競賽和小指標(biāo)競賽，調(diào)整燃燒方式和輔機運行方式，為保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

發(fā)展：在安全中生存

“看了那么多的事故案列，學(xué)習(xí)了那么多安全規(guī)程、運行規(guī)程，師傅們也反復(fù)叮囑在班前、班中和班后要分時段認(rèn)真分析崗位安全風(fēng)險，巡檢時要求我們落實安全生產(chǎn)隱患排查制度，嚴(yán)格落實‘兩票三制’，這樣就可以保障每位員工認(rèn)識本崗位存在的風(fēng)險及預(yù)控措施，防止意外事故的發(fā)生，同時，對人的安全行為也制定了準(zhǔn)則。總之呀，安全理念已經(jīng)植根我們心中?！边€在輪崗培訓(xùn)的云美涵說到。

該公司深化安全管理，按照“超前預(yù)防、過程控制”的總體要求，以“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，進一步提高各級管理人員管理水平、員工操作水平，強化安全管理，消除人的不安全行為、安全生產(chǎn)管理及作業(yè)缺陷，推進安全管理精細化深入發(fā)展。（陳莉 陳衛(wèi)星）