日前,黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入開(kāi)展“四進(jìn)四問(wèn)”活動(dòng),即在公司范圍內(nèi)開(kāi)展進(jìn)段站問(wèn)生產(chǎn),進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)安全,進(jìn)車(chē)間(工區(qū))問(wèn)難點(diǎn),進(jìn)班組問(wèn)舉措,廣開(kāi)言路,查擺問(wèn)題。
在“四進(jìn)”過(guò)程中,該公司引導(dǎo)全體黨員管理干部經(jīng)常走進(jìn)基層、深入一線,切實(shí)找準(zhǔn)公司中心工作的落腳點(diǎn),注重“問(wèn)情、問(wèn)效、問(wèn)癥、問(wèn)措”,著力解決制約公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的突出問(wèn)題,并通過(guò)列問(wèn)題清單、制定整改措施,掛號(hào)消除,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
進(jìn)站段,問(wèn)生產(chǎn)。作為長(zhǎng)期身處一線的職工來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)領(lǐng)域最有發(fā)言權(quán)。因此,鐵運(yùn)公司以深入一線職工,詢(xún)問(wèn)了解情況為主題,從規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備檢修保養(yǎng)工作、節(jié)能降耗開(kāi)展情況、談發(fā)展、聽(tīng)問(wèn)題,通過(guò)與一線職工的深入交流,全方位掌握好職工群眾生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)流程、生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全面記錄整理好第一手資料,為企業(yè)解決最迫切的實(shí)際問(wèn)題提供有價(jià)值的依據(jù)。
進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)安全。圍繞“人的安全行為治理”工作,各牽頭部門(mén)堅(jiān)持苗頭問(wèn)題主動(dòng)出擊,熱點(diǎn)問(wèn)題冷靜處理,難點(diǎn)問(wèn)題果斷處置,重點(diǎn)問(wèn)題集中突破,積極深入一線督促各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。尤其是針對(duì)第一階段中制定的16項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況、8類(lèi)考核臺(tái)賬的填寫(xiě)情況進(jìn)行了“一對(duì)一”的檢查督導(dǎo),確保了安全工作的貫徹落實(shí)。
進(jìn)車(chē)間(工區(qū)),問(wèn)難點(diǎn)。以同職工群眾拉家常、談感情為主題,從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,積極深入到偏遠(yuǎn)站點(diǎn)、工區(qū),對(duì)職工的住宿條件、家庭情況、生產(chǎn)生活狀況、生活中存在的問(wèn)題等進(jìn)行全面了解掌握,努力提升職工群眾的幸福指數(shù)。
進(jìn)班組,問(wèn)舉措。該公司工會(huì)充分利用每日的班前會(huì),與班組成員們耐心溝通,通過(guò)職工講真情,說(shuō)實(shí)話,建真言,獻(xiàn)良策,全方位掌握好職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的利益問(wèn)題,進(jìn)一步堅(jiān)定了問(wèn)計(jì)于民的信心和勇氣。
通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合,檢查工作與指導(dǎo)工作相結(jié)合,走訪談心與服務(wù)職工相結(jié)合,強(qiáng)化了問(wèn)題導(dǎo)向,完善了閉環(huán)監(jiān)督,落實(shí)了考核整改,助推了“四進(jìn)四問(wèn)”活動(dòng)的縱深開(kāi)展。(寇碧月)

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