本網(wǎng)訊 今年入夏以來,受超強厄爾尼諾現(xiàn)象影響,全國普遍出現(xiàn)強降雨天氣,針對近期雨水多、汛情嚴(yán)重的態(tài)勢,鐵運公司高度重視,堅持“防大汛、抗大洪、搶大險”思想,將防汛工作作為重中之重,嚴(yán)管理、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)落實,多措并舉,未雨綢繆,扎實做好雨季“三防”各項準(zhǔn)備工作,確保礦區(qū)鐵路煤炭外運工作有序進行。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司嚴(yán)格落實汛期安全管理責(zé)任,針對汛期雨量大、天氣變化快,不斷建立健全防洪組織機構(gòu),把防洪防汛工作抓緊、抓實、抓細(xì),做到任務(wù)明確,責(zé)任到位。該公司成立了以經(jīng)理為組長的“加強雨季三防”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“科學(xué)防范、早安排、早落實”的原則,周密安排,精心部署。該公司抽出思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的技術(shù)骨干組成“專家團隊”,由公司經(jīng)理親自帶隊徒步檢查和儀器測量等相結(jié)合的方式進行“地毯式”檢查,按照“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的總體原則,突出“嚴(yán)、細(xì)、實”。重點針對所轄范圍內(nèi)的鐵路專用線、電力貫通線、通信、信號、無線列調(diào)設(shè)施及傳輸系統(tǒng)、建筑物等易發(fā)生水害地段進行“記名式”排查,對立即能處理的安全隱患按照“五落實”的原則及時責(zé)令相關(guān)部室、段站立即處理及時整改,對暫時不能處理的安全隱患,納入隱患問題庫,及時召開“雨季三防”專項治理安全座談會,座談會集全公司智慧以剖析隱患根源,尋求治理線路隱患的最佳方案,確保及時消除現(xiàn)場隱患,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
加強物資儲備管理。該公司充分認(rèn)識防洪防汛工作的特殊性和艱巨性,本著“寧著備而不用,不可用而不備,寧可多備不可不足”的原則,備齊備足應(yīng)急和搶險應(yīng)急物資,在雨季未到來之前,組織人員對防洪搶險物質(zhì)進行盤查維修,查漏補缺,備足了編織袋、鐵鍬、防爬樁、雨衣、膠鞋等防汛物資,配備各類防汛搶險應(yīng)急車輛,及時充實和更新了防洪搶險的各種物資。當(dāng)了解到防洪專用石碴不夠,該公司立即采購,組織人員及時卸料,備足防洪搶險物資。此外該公司對防洪搶險物資建立了專用臺賬,實行分類掛牌管理,所有專用物資必須做到賬、卡、物相符,物資都做到分類存放,統(tǒng)一保管,專管專用;同時在防洪物資的儲備上,建立了防洪物資備用設(shè)備表,對機務(wù)段成品庫防洪物資、供應(yīng)科防洪物資、設(shè)備儲備等情況,每周詳細(xì)檢查一次,全力確保物資的儲備完善,安全有效。
加強領(lǐng)導(dǎo)值班和信息上報。為確保雨季“三防”信息在第一時間上報公司,確保及時全面地掌握汛期情況并在第一時間內(nèi)組織搶險工作,該公司嚴(yán)格實行24小時值班、調(diào)度制度,設(shè)立了“加強雨季三防”值班辦公室,確保信息暢通。同時該公司還制定了領(lǐng)導(dǎo)干部日常巡視制度,加強對歷年來易發(fā)生水毀的地段、橋涵、隧道、道岔重點部位和要害部位,在雨前、雨中、雨后的關(guān)鍵時間段、重點地段,值班領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊重點巡查,確保及時全面地掌握汛期情況,此外該公司加大與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握汛期情況,提前做好防洪準(zhǔn)備工作,確保汛期線路安全信息暢通。(倪小紅)

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