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二號(hào)煤礦唱響節(jié)前安全主旋律

發(fā)布時(shí)間：2016-01-27 23:00:27 作者：史灝

新年伊始、春節(jié)將至，為確保礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，二號(hào)煤礦精心部署，積極采取多項(xiàng)舉措，全力做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，唱響安全“主旋律”。

筑牢思想防線。二號(hào)煤礦通過(guò)安辦會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式，組織各級(jí)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2016年度安全工作會(huì)精神,并組織基層廣大干部職工學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。同時(shí)，該礦嚴(yán)抓“班前會(huì)程序”、“三三整理”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“雙述”等工作不放松，積極發(fā)揮女工家屬協(xié)管作用，組織家屬協(xié)管員及時(shí)開(kāi)展“三違”幫教、為職工解讀新《安全生產(chǎn)法》，講解事故案例等，進(jìn)一步提升了廣大職工的安全意識(shí)，筑牢了職工安全生產(chǎn)的思想防線。

強(qiáng)化安全管理。該礦本著“查隱患、找問(wèn)題、保安全、促生產(chǎn)”的原則，全面梳理 2015年度在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，利用各種會(huì)議及時(shí)探討對(duì)策，制定切實(shí)可行的措施和辦法。同時(shí)，嚴(yán)格要求各級(jí)管理人員履行崗位職責(zé)，抓好重大危險(xiǎn)源管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和安全監(jiān)督檢查管理三個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度、區(qū)隊(duì)管理干部井下盯崗制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；不定期開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng)，抓“三違”，排隱患；進(jìn)行安全大排查，對(duì)食堂、職工宿舍、作業(yè)場(chǎng)所及井下特殊區(qū)域、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、采掘等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，及時(shí)召開(kāi)通報(bào)會(huì)，制定整改措施，限期整改，嚴(yán)抓整改落實(shí)，防患于未然。

編織安全網(wǎng)絡(luò)。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面部署，明確責(zé)任，積極編織安全網(wǎng)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系。同時(shí)，該礦通過(guò)量化各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，將安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，完善安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”安全監(jiān)管體系，形成了人人都參與、人人有責(zé)任的安全監(jiān)管氛圍。

嚴(yán)格制度考核。該礦堅(jiān)持“嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明”的原則，持續(xù)推行“兩化”考核、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》等安全考核制度，將部室、區(qū)隊(duì)工資與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化進(jìn)行掛鉤，并建立起班子成員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工四級(jí)安全包保制度；堅(jiān)持由安監(jiān)部每日通報(bào)“三違”人員，調(diào)度室每月月底通報(bào)干部跟班下井次數(shù)等，對(duì)違反帶班、跟班管理及“三違”等行為的干部職工嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。同時(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理干部、班組長(zhǎng)、“三員”等人員的隱患排查臺(tái)賬及重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理、安全薄弱環(huán)節(jié)等的考核力度，有效提高了安全管理水平。（史灝）