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本網(wǎng)訊  近期，瑞能煤業(yè)緊扣安全文化、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)核心內(nèi)容，全力以赴確保安全“三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化文化引領(lǐng)。該礦依托安全文化在安全生產(chǎn)工作中的“鑄魂”內(nèi)涵，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)遵章作業(yè)的自覺性和主動(dòng)性，不斷深化敏感時(shí)期的安全管理，本著“從嚴(yán)保安”的原則，認(rèn)真抓好管理人員下井跟帶班、值班和區(qū)域管控制度，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全工作的高姿態(tài)本位意識(shí)。同時(shí)，深入開展無(wú)“不安全行為”區(qū)隊(duì)、班組創(chuàng)建、評(píng)選活動(dòng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新形式，濃厚氛圍，確保各類安全文化活動(dòng)扎實(shí)有效開展起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)員工的自主保安意識(shí)。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦嚴(yán)格按照礦業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中所標(biāo)述的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等綜合原則，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，健全完善隱患排查治理和危險(xiǎn)源辨識(shí)防控體系，每月定期組織3次全方位、全過(guò)程、無(wú)盲區(qū)的安全專項(xiàng)檢查。全面抓好轉(zhuǎn)折點(diǎn)、區(qū)域性和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患治理，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，對(duì)地面交通、消防等方面的安全進(jìn)行并網(wǎng)監(jiān)管，確保井下和地面安全管理同步發(fā)展。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。該礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)構(gòu)依據(jù)礦業(yè)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件涵蓋的意義，將本礦的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度進(jìn)行識(shí)別、獲取、更新，形成新的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理清單，組織全員通過(guò)會(huì)議、板報(bào)、內(nèi)部刊物、宣傳冊(cè)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。征求員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的建議、觀點(diǎn)，將安全目標(biāo)、指標(biāo)量化，設(shè)定科學(xué)的測(cè)量參數(shù)，使安全目標(biāo)形成一個(gè)具體的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的實(shí)體，同績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適宜，使礦井安全健康管理流程進(jìn)一步得到優(yōu)化，推進(jìn)整體安全管理水平穩(wěn)步提升。（何明偉）