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一號煤礦群策群力筑牢安全生產(chǎn)防線

發(fā)布時間：2015-11-24 15:18:50 作者：河濱

本網(wǎng)訊近年來，一號煤礦圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心，始終堅持“黨政同責(zé)，群專結(jié)合，全員參與，深度融合”原則，以“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為宗旨，以“文化鑄魂，培訓(xùn)固本，崗位育人，關(guān)愛暖心”為途徑，廣泛深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動，礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年，走出了一條具有自身特色的群眾安全工作之路。

強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

抓好群安工作，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能是關(guān)鍵。該礦每季度組織專業(yè)技術(shù)人員，從企業(yè)文化、安全法規(guī)、隱患辨識、事故案例、應(yīng)急處置、職業(yè)防護、人際溝通技巧等方面，對75名群監(jiān)員和28名家屬協(xié)管員進行集中培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，并組織優(yōu)秀群監(jiān)員、家協(xié)員與大家分享工作經(jīng)驗，在切磋交流中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來，群監(jiān)員先后排查隱患361條，制止“三違”行為17人次，避免了各類事故發(fā)生。

該礦在組織家屬協(xié)管員學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的同時，大力開展崗位描述、一口清專業(yè)功力演練，要求家協(xié)員從姓名、年齡、籍貫、參加工作時間、家庭住址、工作表現(xiàn)等方面充分了解職工，因人而異確定家訪技巧。家協(xié)員通過定期入戶走訪，與職工和家屬深度溝通，成為了安全知識的宣傳員、職工情況的活檔案、管理信息的搜集員和“三違” 人員的貼心人。

大力發(fā)揮軟硬件優(yōu)勢

思想隱患是最大的隱患。為了使職工全身心地投入安全生產(chǎn)工作，該礦建成全煤一流的心理咨詢室，引進集生理指標(biāo)監(jiān)控、壓力與情緒評估、身心狀態(tài)調(diào)節(jié)、情緒舒緩訓(xùn)練為一體的壓力與情緒管理系統(tǒng)，把心理疏導(dǎo)融入“三違”幫教，用于消除職工不良情緒。

該礦將現(xiàn)場作業(yè)人員分為安全人員、欠安人員、安全邊緣人員和不安全人員，由政工人員、安監(jiān)人員和家屬協(xié)管員三方聯(lián)動，通過排查-走訪-接訪-幫教-幫扶-績效反饋六個環(huán)節(jié)，對存在思想隱患的職工進行心理調(diào)適。其中排查是通過班前安全親情確認(rèn)、安全伙伴確認(rèn)，溫度計、血壓計和酒精測試儀檢測身體狀況，隊干和家協(xié)員觀察談話等方式進行，要求存在安全隱患的職工及時休班、就醫(yī)或者接受心理咨詢。來訪職工在心理咨詢室經(jīng)過談話、心理狀況測試后，通過肌肉放松訓(xùn)練和音樂調(diào)節(jié)放松，可以改善緊張、疲勞、身體疼痛及多種不良狀態(tài)，對高血壓、消化性潰瘍等心因性疾病進行輔助治療，還能通過情緒宣泄、運動放松等方式進一步緩解工作和生活壓力。

與此同時，該礦還組織隊干和家協(xié)員入戶走訪，通過困難幫扶、調(diào)節(jié)家庭矛盾、宣講法規(guī)政策、傳播居家安全常識和創(chuàng)建幸福家庭技巧以及協(xié)助職工解決住房問題等方式，解除職工后顧之憂，最大限度地消除了人的思想隱患。

開展群眾性科技創(chuàng)新活動

安全生產(chǎn)，科技先行。該礦以五小革新和科技攻關(guān)為載體，廣泛開展群眾性科技創(chuàng)新活動，大力實施職工技術(shù)創(chuàng)新工程。鼓勵學(xué)有專長的技術(shù)工人，圍繞日常管理和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的難題，優(yōu)化工藝流程或者對工器具進行改進；開放圖書閱覽室，建成技師工作室，為技能大師交流工作經(jīng)驗、實現(xiàn)專業(yè)和技術(shù)的交叉融合、培養(yǎng)高技能工人搭建了平臺，也為他們學(xué)習(xí)文化知識、了解最新科技理論、關(guān)注煤炭科技動態(tài)、進行技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)造了良好條件。

礦上建成群安天地，將占英超前支架滑靴導(dǎo)向裝置、占海礦用捕塵網(wǎng)、國勝扭矩扳手、澤雄鉆孔瓦斯綜合參數(shù)測定儀、周田軍工藝船、東升井下大巷照明自動控制系統(tǒng)等9項科技創(chuàng)新成果向來賓展示，并給予適當(dāng)獎勵，增強了主創(chuàng)人的榮譽感和自豪感。該礦優(yōu)先推薦科技創(chuàng)新先進個人參與各類榮譽評選，為他們提供上技校轉(zhuǎn)正的機會，極大地激發(fā)了職工參與科技創(chuàng)新的熱情。

2013年以來，該礦完成全員創(chuàng)新成果265項，表彰獎勵優(yōu)秀成果154項，獲得公司職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎3項、二等獎5項、三等獎7項。在開展國產(chǎn)智能化無人開采技術(shù)裝備工業(yè)試驗過程中，綜采三隊工會配合行政對職工進行了22場專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后解決各類故障難題66個，取得創(chuàng)新成果12項，獲得專利8項，率先在國內(nèi)實現(xiàn)了地面采煤常態(tài)化，真正把礦工從艱苦危險的環(huán)境和超強度體力勞動中解放出來。

強力推行班組建設(shè)

安全靠大家，安全工作人人抓。該礦以班組建設(shè)為載體，首先規(guī)范了班組長選拔、任用程序，推行班組長公推公選。2014年5月以來，先后指導(dǎo)基層區(qū)隊公開選拔班組長19名，拓寬了班組長選拔、任用渠道，落實了職工企業(yè)主人翁地位。同時采取班組長自評、職工共同評價、分管隊長總體評價、隊委會最終評價的方式，綜合評價班組管理水平和班組長工作業(yè)績，確保班組長“庸者下、平著讓、能者上”，促使班組長不斷學(xué)習(xí)、及時改進、切實加強班組安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作。以“學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型”為班組創(chuàng)建目標(biāo)，推行五星班組建設(shè)，著力打造“執(zhí)行有力、安全高效、團結(jié)進取、文明和諧”的基層組織。五星班組（長）管理形成了月考核、季評比、半年表彰獎勵的工作機制，并在年底擇優(yōu)評選年度“金牌”班組（長）。

兩年多來，該礦共評選金牌班組5個，金牌班組長5名，五星班組34個、五星班組長34名，班組長整體素質(zhì)明顯提高，班組成員學(xué)習(xí)自覺、安全素養(yǎng)、執(zhí)行能力明顯增強，夯實了現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。

維權(quán)、服務(wù)與親情感化并重

只有在認(rèn)真履行基本維權(quán)職能的同時，提供更多滿足職工需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能最度限度地激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)的熱情。該礦工會組織秉持“嚴(yán)管理，慎處罰，重教育，勤督促，常提醒”的理念，積極參與礦井安全管理。在當(dāng)事人認(rèn)識到位的前提下，建議礦上減輕“三違”處罰額度，還在選煤廠試點推行對一定期限內(nèi)表現(xiàn)良好的“三違”人員返回處罰金額的辦法，最大限度消除了“三違”人員抵觸心理。通過組織黨團員和職工代表巡查安全以及干部走動管理、下井跟班帶班等方式參與現(xiàn)場管理，仔細(xì)排查隱患，與“三違”人員現(xiàn)場談話，提醒職工規(guī)范著裝，堅決制止“三違”行為。

今年以來，組織家訪4380人次，“三違”幫教17人次，排查危險人42人次，特殊走訪75人次，對175名上班不穩(wěn)定職工進行了正面引導(dǎo)；常年堅持在休閑室贈送愛心飲品，重要節(jié)日在井口送溫暖、送清涼、送祝福、叮囑安全、組織家屬小孩看望升井職工，用親情和真情感化職工，增強了職工的歸屬感、幸福感和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感與使命感。（河濱）