本網(wǎng)訊 “公司確定了二季度‘知難而進(jìn),提質(zhì)增效,奮發(fā)有為’的工作思路,對安全管理、煤質(zhì)管理、五精創(chuàng)建等方面工作提出了要求,對我們來說,要按照講話中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),搞好瓦斯抽采、災(zāi)害治理等工作,抓緊103輔運(yùn)油型氣、瓦斯探放,落實(shí)監(jiān)督檢查職責(zé),確保抽采達(dá)標(biāo)。同時(shí)在103輔運(yùn)和北回管路安裝中,要切實(shí)以安全為中心,確保安全堅(jiān)決不出事故?!?/p>
4月16日7點(diǎn),綜合探放隊(duì)隊(duì)長孫峰崗在班前會上,通過已經(jīng)搭建完成的OA辦公系統(tǒng),帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提出工作要求。在其他的學(xué)習(xí)室里,既有聽隊(duì)干解讀講話的專注認(rèn)真,又有集思廣益、互相討論的熱鬧與活躍。
為了深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,動員干部職工積極思考、廣泛行動,雙龍煤業(yè)在全礦組織開展了“學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,推進(jìn)新常態(tài)下雙龍煤業(yè)發(fā)展”大討論活動。
活動從4月14日開始,到4月底結(jié)束。為了確保學(xué)習(xí)和討論實(shí)效,該礦要求各區(qū)隊(duì)部室緊緊圍繞新常態(tài)下,礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、五精創(chuàng)建等實(shí)際工作,做到把握宏觀、立足實(shí)際、主題清晰、措施得力、方法步驟明確,積極探索符合礦井逆勢發(fā)展道路。學(xué)習(xí)結(jié)束后,對各區(qū)隊(duì)部室形成的優(yōu)秀理論報(bào)告將整理成冊。
活動開始后,各區(qū)隊(duì)部室紛紛掀起學(xué)習(xí)講話熱潮,機(jī)運(yùn)隊(duì)職工“你諫言,我獻(xiàn)策”,掘進(jìn)隊(duì)職工“我為安全做奉獻(xiàn)”,采煤隊(duì)“五精創(chuàng)建助力發(fā)展”等結(jié)合各自實(shí)際的課題學(xué)習(xí)討論熱火朝天。
該礦在二季度抓落實(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排此次活動,就是要通過大討論認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻理性思考,進(jìn)一步找準(zhǔn)定位,理清思路,動員干部職工面對新形勢,站在新平臺,加快新發(fā)展,尋求新突破。
針對以往學(xué)習(xí)時(shí)間長、效果差、聽不進(jìn)、吃不透等實(shí)際,該礦充分運(yùn)用簡報(bào)、電子屏、網(wǎng)站、手機(jī)移動平臺等立體化的宣傳媒介,廣泛宣傳、全面動員、全員參與,創(chuàng)造性地開展學(xué)習(xí)大討論。同時(shí)要求各區(qū)隊(duì)部室充分利用班前班后會、學(xué)習(xí)會等時(shí)間,向職工分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及降本增效的意義,增強(qiáng)職工的節(jié)約意識、危機(jī)意識和大局意識,引導(dǎo)全礦干部職工充分認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難形勢以及自身優(yōu)勢,使大家樹立起戰(zhàn)勝困難的信心,以飽滿的熱情干好本職工作,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(汪 琳)

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