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本網(wǎng)訊  “崗位描述”是促進管理隊伍整體素質(zhì)提升的有力抓手，一號煤礦為了讓“崗位描述”成為管理（技術(shù)）人員指導(dǎo)工作的準(zhǔn)則、履行任務(wù)的清單，在今年6月份大力開展了第十屆管理（技術(shù)）人員“崗位描述”競賽并于7月份對機關(guān)部室、區(qū)隊管理干部、技術(shù)人員開展了第二次“崗位描述”自查活動。

此次自查活動一號煤礦邀請公司人力資源部進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，使背誦由“軟任務(wù)”變成實實在在的“硬指標(biāo)”。抽查現(xiàn)場按照語言是否表述流暢、內(nèi)容是否完整全面、條理是否清晰、文本是否規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)認真、細致的對企劃部、通風(fēng)部、機電部等部分管理（技術(shù)）人員進行了逐一點評。在對背誦情況表示肯定的同時提出針對性的完善意見和建議。一是嚴(yán)格按照礦業(yè)公司“崗位描述”要求及時將新舊版本描述接軌；二是崗位職責(zé)和工作內(nèi)容需要進一步細化；三是“崗位描述”字?jǐn)?shù)要達到規(guī)定要求，描述內(nèi)容不少于11項。（段 倩）