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一號煤礦：多舉措推動職工隊伍素質上臺階

發(fā)布時間：2014-01-01 16:42:41 作者：張顥李小燕

今年以來，一號煤礦通過多形式、多渠道、多載體在全礦范圍內實施員工素質提升工程，全力打造高素質職工隊伍，增強礦井的凝聚力和戰(zhàn)斗力，助推礦井安全高效平穩(wěn)健康發(fā)展。

深化“5+5”崗位管理文化，不斷提高職工綜合素質

今年以來，該礦在五星員工評選的基礎上，提出每半年從各區(qū)隊涌現(xiàn)的五星級員工中，按照一定條件，評選出優(yōu)秀五星級員工，給予表彰獎勵，并在廠區(qū)對其先進事跡進行廣泛宣傳，在全礦范圍內樹立起“比、學、趕、幫、超”的新標桿，激發(fā)起大家“學標桿、當先進”的熱情，在潛移默化中提高職工的綜合素質。

推行準軍事化管理，提升職工隊伍整體素質

為進一步鞏固全員準軍事化訓練成果，打造一支具有行動軍事化、工作標準化、作風嚴謹化、管理精細化的高素質職工隊伍，該礦成立了準軍事化管理督查小組。深入推行“五制（軍禮制、列隊制、報告制、復命制、指揮制）”，從根源上徹底消除少數(shù)職工存在的工作執(zhí)行力差、標準不高、自我要求不嚴的實際情況，建立起一支舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、工作標準化的現(xiàn)代化高素質職工隊伍。

科技創(chuàng)新，抓好人才隊伍建設

該礦始終把人才科技工作做為企業(yè)核心競爭力來培育，通過以老帶新、師帶徒機制，保證了技術人才隊伍平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。注重在科技項目攻關中培養(yǎng)人才，通過壓擔子，使工程技術人員和基層管理人員得到歷練。同時制定了合理的激勵機制，提高了技術人員科技創(chuàng)新的積極性。近兩年來，該礦共完成科技項目13項，其中6項分別受到陜西省科技廳、陜西煤業(yè)化工集團、黃陵礦業(yè)公司表彰獎勵，169項職工科技創(chuàng)新成果受到表彰獎勵。其中，獲得國家專利局授權的專利達到22項，榮獲陜西省首屆職工科技創(chuàng)新成果獎15項。

崗位練兵，提高職工技術水平

一直以來，該礦堅持 “學是基礎、練是關鍵、比是手段、用是目的”的工作思路，不斷健全完善激勵機制和長效機制，真正營造出“崇尚科學、崇尚學習”的良好氛圍，鼓勵和引導全體職工積極參與“崗位練兵、技術比武”活動，為礦井發(fā)展培養(yǎng)更多的技能人才提供了平臺，促使職工的綜合素質與先進的設備相適應、與現(xiàn)代化的管理相適應、與礦井發(fā)展的環(huán)境相適應。

持續(xù)開展“雙述”、“雙險雙控”等工作，提升職工安全素養(yǎng)

今年，該礦先后成功舉辦了第八屆管理人員“崗位描述”競賽和第九屆專職家屬協(xié)管員“崗位描述”競賽，在外協(xié)隊也積極開展了“崗位描述”活動。截止目前，共涌現(xiàn)出99名崗位描述能手，涵蓋了一線職工、班組長、區(qū)隊長、黨支部書記、科部長及工程技術管理人員等。通過制定“雙險雙控”工種崗位危險源管控卡和系統(tǒng)風險預控卡，明確管控、預控對象及責任人，明確了崗位職責，要求各崗位必須按照確定的內容嚴格執(zhí)行，做到心中有數(shù)，徹底杜絕風險、危險源，真正實現(xiàn)各崗位的自主管理，提升了職工安全管理意識。

搭建學習平臺,提升職工學習能力

該礦在今年建成了一流的數(shù)字化圖書館，收藏書籍6000余冊、電子書籍50000余冊，以傳統(tǒng)圖書收藏借閱和網上閱覽相結合的形式，實現(xiàn)藏、借、閱、咨詢、管理一體化。圖書種類包括采礦、技工知識與培訓、管理、文學、百科、圖文聲像資料等十三大類，滿足不同層次職工的學習需求。圖書閱覽室的建成開放，在提升全員精神文化和業(yè)余文化品位的同時，擴大了職工的知識面，營造了濃厚的學習氛圍，將讀書自學與職工素質教育緊密結合，不斷增強學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。（張顥李小燕）