本網(wǎng)訊 10月11日至13日，煤化工公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙成平率領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門、車間的管理干部、基層班組長、技術(shù)人員和一線操作員工共80余人前往黃河礦業(yè)集團(tuán)對標(biāo)學(xué)習(xí)，此次外出學(xué)習(xí)是公司自投運(yùn)以來覆蓋部門最廣、參與人數(shù)最多、涉及學(xué)習(xí)面最廣的一次對標(biāo)。
此行外出學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)工藝指標(biāo)、產(chǎn)品成本控制指標(biāo)、設(shè)備管理流程等方面內(nèi)容。學(xué)習(xí)組分專業(yè)、分類別深入到各對口管理部門和基層車間，與在崗管理干部面對面交流。其中，黑貓焦化公司化產(chǎn)粗苯工段精確的運(yùn)行記錄、完整的定置標(biāo)識、精細(xì)的生產(chǎn)指標(biāo)控制等完善的基礎(chǔ)工作令前往學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部很震撼，值得對標(biāo)學(xué)習(xí)。
10月13日上午，對標(biāo)學(xué)習(xí)組在現(xiàn)場組織召開了對標(biāo)總結(jié)會。會上，學(xué)習(xí)組成員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，要充分汲取黑貓焦化和龍門煤化工在基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制等工作上的諸多做法，彌補(bǔ)工作中的短板。在今后的工作中將學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷提升公司各項(xiàng)管理生產(chǎn)工作上臺階。
隨后，該公司根據(jù)收集整理的本次對標(biāo)學(xué)習(xí)的資料，制定一套符合黃陵煤化工實(shí)際，具有黃陵煤化工特點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。(王一鑫 王 媛)
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