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一號(hào)煤礦實(shí)施菜單式交接班管理

發(fā)布時(shí)間：2012-04-05 19:28:24

為了鞏固安全生產(chǎn)成果，沖刺更長(zhǎng)的安全生產(chǎn)周期，全力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，近日，一號(hào)煤礦在各區(qū)隊(duì)各崗位全面實(shí)施菜單式交接班管理模式，所有“菜單”依據(jù)崗位量身定做，涵蓋安全狀況、設(shè)備完好、文明生產(chǎn)三大確認(rèn)內(nèi)容，簡(jiǎn)明直觀，“菜單”的逐條逐項(xiàng)列出使各崗位職工明確自己的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了具體責(zé)任落實(shí)到崗、到人，有利于生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、溝通與解決，實(shí)現(xiàn)了以崗位為單位的精細(xì)化管理。

一號(hào)煤礦各區(qū)隊(duì)崗位交接班安全確認(rèn)單的設(shè)計(jì)內(nèi)容以安全狀況、設(shè)備完好、文明生產(chǎn)三大項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)，其中包括接班人有無(wú)飲酒或身體不適情況、設(shè)備是否有帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象、井下行走路線是否暢通、各種設(shè)備各個(gè)零部件是否處于安全操作運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳狀態(tài)、工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生情況是否良好、工具與配件是否擺放整齊、各種記錄是否填寫完整與規(guī)范等涉及人、機(jī)、物、環(huán)境的多項(xiàng)確認(rèn)，各崗位交接班人員必須認(rèn)真逐項(xiàng)確認(rèn)，并在安全確認(rèn)單上鄭重簽名，履行嚴(yán)格的交接班儀式，確認(rèn)無(wú)誤后才能開(kāi)始正常的生產(chǎn)工作。

菜單式交接班管理模式的推行增強(qiáng)了職工按流程辦事的意識(shí)，消減了職工因?yàn)椴僮髁?xí)慣而忽視崗前各項(xiàng)確認(rèn)的無(wú)所謂，方便了問(wèn)題的查找與責(zé)任的落實(shí)，形成了人人為生產(chǎn)操心、人人為人人負(fù)責(zé)的良好局面，以激勵(lì)促成績(jī)，為一號(hào)煤礦安全生產(chǎn)更長(zhǎng)周期的創(chuàng)造再添羽翼。（張英）