“調(diào)度室,調(diào)度室,4號焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板突然爆裂,請求執(zhí)行《焦?fàn)t突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案》”。
“批準(zhǔn),自主疏散員工”。
“檢修車間,檢修車間,調(diào)度室呼叫,4號焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板突然爆裂,立刻趕往事故現(xiàn)場進行搶修”。
“檢修車間收到”。
“保衛(wèi)部,保衛(wèi)部,調(diào)度室呼叫,4號焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板突然爆裂,立刻趕往事故現(xiàn)場,設(shè)立警戒線并疏散周圍員工”。
“保衛(wèi)部收到”。
“質(zhì)檢中心,質(zhì)檢中心,調(diào)度室呼叫……”
為了牢固樹立安全“為了誰、依靠誰、誰負責(zé)”的新理念,最大限度地縮小突發(fā)事故造成的損失和影響,為即將投運的1號焦?fàn)t做好安全應(yīng)急預(yù)備工作。3月25日下午,煤化工公司安環(huán)科按照《焦?fàn)t突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案》組織煉焦、檢修、質(zhì)檢、生產(chǎn)技術(shù)科等部門聯(lián)合開展“4號焦?fàn)t地下室煤氣主管防爆板爆裂”事故演練,提高員工事故應(yīng)急處理能力。
為了確保本次應(yīng)急模擬演練順利進行,煤化工公司安環(huán)部制定了完整的焦?fàn)t故障應(yīng)急演練方案,成立焦?fàn)t突發(fā)事故應(yīng)急演練組織機構(gòu),設(shè)立了現(xiàn)場指揮組、監(jiān)測監(jiān)控保障組、現(xiàn)場搶修組、人員核查組、環(huán)境監(jiān)測組、治安警戒組、人員疏散組、后勤保障組、演練評估組九個職能小組,明確了自演練開始到結(jié)束的各小組的具體分工,制訂了從報警——調(diào)度發(fā)布命令——現(xiàn)場撤離人員核查——現(xiàn)場指揮救援等階段的詳細演練程序,規(guī)定了事故發(fā)生后人員撤離避災(zāi)路線,保證演練安全順利、高質(zhì)量完成。
演練過程中,指揮組的沉著冷靜、搶修組的臨危不亂、核查組的認真負責(zé)、監(jiān)測組的及時準(zhǔn)確以及現(xiàn)場的緊張氣氛贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
為了不斷地總結(jié)提高,演練結(jié)束后,現(xiàn)場組織召開了演練評估會。公司常務(wù)副總經(jīng)理楊永利,公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙成平,公司董事、董事會秘書孫維民等評估組成員對演練準(zhǔn)備、組織、實施、安全事項和效果進行了全面評價,并提出了合理的改進意見,要求今后不斷提高模擬演練標(biāo)準(zhǔn),從而讓演練更逼真,真正起到鍛煉隊伍、提高素質(zhì)的目的。(安治民)